14.費德勒的領導權變模式中，以下何者敘述不正確？
(A) 以「最不喜歡共事的同事問卷」來確認領導風格
(B) 情境的界定由三個構面決定：領導者與部屬關係、任務結構、領導者職權
(C) 在最有利或最不利的情境下，關係導向的領導效能最好
(D) 管理者需視情境調整領導風格，才會有較好的領導效能

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統計： A(371), B(42), C(1101), D(128), E(0) #3370232

詳解 (共 6 筆)

#6390747
(1) 當領導情境處於「有利、不利」兩個「極端」時，任務導向的領導方式所獲之績效較高。
(2) 當領導情境處於「有利、不利」兩者「之間」時，則以關係導向領導方式較有效能。
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#6284570
依據費德勒的權變理論，在「最有利」或「最...
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#6321961
費德勒（Fred Fiedler）的權變...
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#6299764
答案是否 應該改為 C D 費德勒領導權...
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#6925255
答案應是CD。
C:在最有利或最不利的情境下，關係導向的領導效能最好。有明顯錯誤，關係導向應改為任務導向，選C絕對沒問題。
D:管理者需視情境調整領導風格，才會有較好的領導效能。D選項看似敘述正常，但問題是費式權變模型預設領導者的風格不能改變，若遇到風格與情境搭不起來的狀況，只能換一個領導者或是換一個情境。
  1. 企業哪有那麼多優秀的管理人才可以換來換去，要是都沒有豈不是要重新招人、招太多人那又要開除誰呢?
  2. 換情境?明顯聽著就不現實。
領導者風格固定、LPC量表的效度問題、情境分類過於簡化、中等情形定義模糊等等問題，使費式權變模型受到許多質疑與批評。
綜上所述，D也是錯的。
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#7307769
14.費德勒的領導權變模式中，以下何...
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#7467663
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(1) 當領導情境處於「有利、不利」兩個...
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