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TIIBS◆管理學
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115年 - 2026 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#140528
> 試題詳解
14. 下列哪種情況有利於組織文化的改變?
(A)組織成立時間很長
(B)存在強勢文化
(C)組織面臨重大危機
(D)組織規模龐大
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15. 系統是一個由許多相關聯或相互依存的小個體所組成的集合體,下列關於「系統理論」的說明,何者有誤? (A)組織任一部門的決定,與其他部門的運轉並無相關 (B)要以「系統思考」方式來改善與解決問題 (C)系統理論學派將組織視為一個開放的系統 (D)認為組織是由投入、處理過程、產出、回饋、外部環境五個要素組成
#3921544
16. 請問下列何種群體決策方法可讓參與決策者藉由彼此匿名且單獨地各自表達看法外,亦能知道他人看法,但為耗費時間及成本之一種群體決策方式? (A)德菲法 (B)名義群體技術法 (C)腦力激盪法 (D)魔鬼辯證法
#3921545
17. 組織文化的創造方式不包括下列何項? (A)大量電子媒體廣告 (B)故事 (C)重要象徵 (D)語言
#3921546
18. 依據管理座標(The Managerial Grid)歸納出五種最具代表的領導風格,請問對員工關心程度低、但是對於生產關心程度高的領導風格是屬於下列何者? (A)團隊管理 (B)任務管理 (C)中庸管理 (D)放任管理
#3921547
19. 依據目標設定理論(Goal-setting Theory)來看,假若你是一個管理者,你該如何幫你的部屬設定目標?a. 設立一個較為困難的目標,但事先能讓部屬了解並接受;b. 設立的目標必須是要明確的;c. 目標達成後必須要有適時地回饋;d. 目標由員工自我設定;e. 目標有適度的挑戰性。 (A)abcd (B)abcde (C)abce (D)bcde
#3921548
20. 小澤針對新產品上市研擬各種可行的計畫,亦已評估其可能產生的結果,而從中選擇最有利於組織目的之達成方案,試問他可採何種標準來衡量計畫之優劣? (A)經濟性 (B)有效性 (C)可行性 (D)以上皆是
#3921549
21. 以下何種領導是指領導者展現熱情自信,透過領導者自身的性格和行為表現來影響到部屬的行為? (A)魅力式領導 (B)團隊領導 (C)交易型領導 (D)轉換型領導
#3921550
22. 關於組織文化的形成,下列敘述何者有誤? (A)組織文化就像社會文化慢慢地演變而來 (B)組織過去的傳統及其成長經驗會影響組織文化 (C)新進的組織成員對組織文化也會產生衝擊 (D)組織文化與組織創辦人或領導者之願景、價值觀或偏好無相關性
#3921551
23. 若依組織層級來區分規劃類型,不包括? (A)策略性規劃 (B)操作性規劃 (C)長期規劃 (D)功能性規劃
#3921552
24. 依據 Maslow 需求層級理論,需求層級由低至高如何排列? a.生理需求;b.安全需求;c.自尊需求;d.社會需求;e.自我實現需求。 (A)abdce (B)abdec (C)acdeb (D)abcde
#3921553
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