15 有關結合組織輸入、轉換、輸出三種概念者，係屬何種次級系統？
(A)技術
(B)結構
(C)組織
(D)運作

【組織設計】面向  

1.規模：通常由組織的人數來反應。

2.組織技術：指將輸入轉換成輸出所需之工具、技術、行動等， 關切組織如何產出產品及服務。 
3.環境：包含組織外的所有要素，像政府、消費者、供給者等，
但通常影響最大的乃是其他組織。 
4.組織目標與策略：目標通常是組織意圖的描述，策略則指描述
資源分配與活動之行動計畫。 
 5.組織文化：指由組織成員共享的一套價值、信念、與規範。

其實也不用死背，輸入轉換輸出，就是投入與產出，效率問題，當然是基層生產線，技術次級系統。

次級系統理論：依系統理論學者卡斯特（Kast）與羅森威（Rosenzweig）所著之『組織與管理』一書之論述，其認為組織包括五個次級系統：

(一) 結構的次級系統：係指組織中人員權責分配、上下與平行關係的正式化說明。例如：組織規章、工作說明書。

(二) 技術的次級系統：係指組織要能達成目的，必須有效的運用各種技術與知識來進行其日常生活。例如：輸入與輸出的問題。

(三) 心理社會的次級系統：係指個人對個人、團體對團體或個人對團體的交互行為。

(四) 目標與價值的次級系統：係指考慮到組織對社會的貢獻，應符合社會的需求。

(五) 管理的次級系統：此一系統貫穿整個系統，其主要的作用是整合、協調、設計與控制。

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整合時期的組織系統理論認為組織系統有五個次級系統，下列何者不在其中？ 
(A)回饋的次級系統 
(B)結構的次級系統 
(C)技術的次級系統 
(D)心理-社會的次級系統  

答案A 

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