15 下列何者不是人力任用採內陞制的主要優點之一?
(A)論資排輩激勵士氣
(B)升遷有望安心工作
(C)熟諳機關人員安定
(D)經驗豐富勝任新職
答案:登入後查看
統計: A(472), B(15), C(35), D(166), E(0) #1269506
統計: A(472), B(15), C(35), D(166), E(0) #1269506
詳解 (共 3 筆)
#1495680
1. 內升制之優點
(1) 人員因為有升遷機會,故可以安心工作。
(2) 人員自覺上進就有機會升遷,故願意視其職務為終身職業。
(3) 升任人員對機關本身較為熟悉,易於保持機關的安定。
(4) 內部選用升任人才,易於識別人才之適用。
(5) 晉任新職的人員,由於經驗豐富,對新任職務可以從容應付。
2. 內升制之缺點
(1) 比較無法吸收卓越人才至公家服務。
(2) 不符合「適才適所」的原則,在職成蹟優異者,不一定適合較高級的職務。
(3) 無新血或新分子之加入,易使組織陷於暮氣沉沉的狀態中。
(4) 可供挑選的對象不多,自難依「廣收慎選」的原則選拔需要的人才。
16
0
#5683147
論資排輩絕對不會激勵士氣 , 比較會是倚老賣老 , 老鳥欺負菜鳥
其實一個制度一個做法就像雙面刃 , 有好處也有壞處
就拿安定這說法來講 , 有人會因此更努力 , 但也有人會因此擺爛
更努力--->我的競爭對手就是這些 , 努力表現就升遷機會就很高
擺爛--->反正不會有外部競爭 , 照輪也會到我
1
0