15 有關政策評估類型的闡釋，下列敘述何者錯誤？
(A)形成評估（formative evaluation）是針對執行中的政策方案衡量其實際成果
(B)總合評估（summative evaluation）是針對執行結束後的政策予以整體評估
(C)可評估性評估（evaluability assessment）主要在衡量政策方案的實際執行成果是否符合預期
(D)虛擬評估（pseudo-evaluation）是應用描述性方法產出具有信效度的政策品質資訊

(C)可評估性評估（evaluability assessment）主要在衡量政策方案的實際執行成果是否符合預期

可評估性評估（evaluability assessment）係指政策在執行一段相當時間後，就對它的執行狀況及初步結果加以評估，以探究其執行的狀況是否符合原訂計畫，並非指完整執行完畢後才進行評估。

學者唐恩（Dunn）認為政策評估有三大類：

（一）虛擬評估。

（二）正式評估。

（三）決策理論評估。

一.虛擬評估:描述如何可靠有效----學者.提案者.利益團體

所謂「虛擬評估研究途徑」主要是應用「描述性」的「方法」，產生「可靠」而「有效」的「政策成果資訊」，至於「政策成果」是以「個人」、「團體」、「組織」或「整個社會」等之「何種價值」為「標準」，則不在「關注」的「範圍」之「內」。

※ 簡言之，「政策評估」乃利用「社會實驗」或「社會監測型式」等「描述性方法」，產生「有效可信」的「政策結果」之「相關資訊」，即是 →「虛擬評估」之「方式」。

2. 亦即，「虛擬評估」乃「假定」其「價值」是「不證自明」，故其「結果」不過是「偏見」而已。

二、其中「正式評估」又可分成：機關首長和成員評估

（一）總體性評估：政策「已執行一段時間之後」，就目的或目標達成程度進行監測。

（二）形成性評估：在政策達成目的或目標之「過程中」持續地進行監測。

三.決策理論評估:外界多元價值觀點評估

以多元價值觀點來評估政策與計畫的結果，是一種多元化利害關係人觀點的政策評估，具代表性且較可被接受，以彌補前二種評估多元性的不足。

1. 所謂「決策理論評估」即是一種著重「多元利害關係人」觀點的「政策評估」，旨在凸顯「政策利害關係者」的「顯性目標」和「隱性目標」，而後根據「多元目標」及「目的」再加以「評估」。

2. 由於「決策理論評估」重視「多元價值」的「評估特性」，因此，恰足以彌補「虛擬評估」及「正式評估」的若干「不足之處」:

(1)「評估資訊」的「低度使用」與「不被使用」。

(2)「績效目標」的「模糊」。

(3)「多元衝突」的「目標」。

一.預評估:

1.規劃評估:對各替選方案之可行性、影響及成本等進行評估

2.可評估性評估:評估一個政策是否可被評估、值不值得評估

3.修正方案評估:對修正原本政策方案之「修正方案」進行評估
 二.過程評估(事中評估):近似「追蹤管制」與「政策監測」

對政策問題之認定，政策方案之規劃及執行過程進行評估之意。藉此類評估，了解真正問題所在，避免落入以正確方法解決錯誤問題之陷阱 

三.結果評估: 

1.產出評估:指將標的人口接受機關服務的次數、金錢及物品的補助，以數量的方法呈現出來

2.結果評估:指政策執行後，對標的人口產生何種有形或無形、預期或非預期的影響。例如聲望、安全感、滿意度的提高，這些皆較難以數量方式表達

可評估性評估:

政策在執行一段相當時間後，即對其執行現況及初步結果加以評估，以探究其執行狀況是否符合政策原先設計與運作程序。

政策評估的方法可分成三大類：一、預評估。二、過程評估。三、結果評估。 三、結果評估：係指對於政策方案的執行結果加以評估的意思其評估包括二方面：1.產出評估（量化評估）、2.影響評估。 7F 結果評估的英文是(outcome evaluation)     、可評估性評估才是（evaluability assessment）

私解：

可行性評估 = (是/否)評估，在預評估階段決定。

政策評估的種類：
1.預評估：政策執行前
（1）規劃評估：針對各種選案的可行性、影響、成本進行評估
（2）可評估性評估：在政策執行一段時間後，針對執行現況進行初步評估，藉以理解執行狀況是否符合政策原先的設計
（3）修正方案評估：評估既有的方案有無修正的必要性，評估修正方案的內容是否確實優於既有做法
2.過程評估：針對政策方案的執行過程進行定期、持續性的評估
3.結果評估：政策執行後
（1）產出評估：針對政策提供的公共財貨、服務數量的多寡、品質高低進行評估
（2）影響評估：評估政策對標的人口態度、價值、行為的實際改變程度