15 組織結構的水平分化主要是依據下列那一種區分原則？
(A)責任程度
(B)權力大小
(C)層級節制
(D)工作性質

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統計： A(44), B(30), C(114), D(1124), E(0) #3563656

詳解 (共 2 筆)

#6691962
水平分化 vs 垂直分化表格 分類 ...
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#7325807

正確答案為 (D) 工作性質

組織結構的水平分化（又稱「部門化」）主要是依據工作性質的不同，將組織劃分為不同的部門或單位。

以下針對各選項進行說明：

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選項 內容 分析 是否符合水平分化原則
(A) 責任程度 責任程度通常與組織中的權責歸屬、監督範圍有關，屬於垂直分化（層級化）的考量因素。 否
(B) 權力大小 權力大小涉及指揮鏈與管理幅度，亦屬垂直分化的範疇。 否
(C) 層級節制 層級節制指組織上下層級的劃分與指揮關係，正是垂直分化的核心內涵。 否
(D) 工作性質 水平分化依據工作性質、專業分工或功能相似性進行部門劃分，如將組織分為生產、行銷、人事、財務等部門。 是

補充說明：組織結構的兩種基本分化

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分化類型 依據原則 內涵 例示
水平分化 工作性質（功能、產品、地區、顧客等） 將組織橫向劃分為不同部門或單位，實現專業分工 分設業務部、研發部、財務部
垂直分化 權力大小、責任程度、層級節制 建立上下層級關係，決定指揮鏈與管理層級 設立總經理→處長→科長→科員的層級

簡言之，水平分化解決的是「做什麼工作的人應該放在一起」的問題，其核心原則即為工作性質。

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私人筆記 (共 4 筆)

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