15.下列何種訂價方法比較適合成熟產業的產品訂價?
(A)成本導向
(B)競爭導向
(C)顧客導向
(D)利潤導向
統計: A(708), B(2125), C(1292), D(874), E(0) #2449610
詳解 (共 9 筆)
產品生命週期: 產品從進入市場到退出市場的過程,一般分成四階段,
分別是導入期、成長期、成熟期、衰退期。
1.導入期: 產品剛進入市場,由於知名度不夠,因此要提高產品曝光度。
(1).產品決策:基本功能
(2).價格決策:成本加成
(3).通路決策:選擇性配銷
(4).推廣決策:試用品
2.成長期: 產品快速被市場接受,消費者數量急增,此時競爭者逐漸出現,因此要極大化產品的市佔率。
(1).產品決策:產品延伸服務或保固
(2).價格決策:低價滲透
(3).通路決策:密集性配銷
(4).推廣決策:擅用重度消費者的需求
3.成熟期: 產品的銷售量及利潤達到最高,由於市場飽和,此時目標在維持市占率及極大化利潤。
(1).產品決策:多樣化品牌
(2).價格決策:貼近對手定價
(3).通路決策:更密集配銷
(4).推廣決策:品牌忠誠及鼓勵老顧客換用新品
4.衰退期: 產品銷售量及利潤急遽下挫,此時目標在減少支出,維持忠誠顧客。
(1).產品決策:大眾型商品
(2).價格決策:削價競爭
(3).通路決策:選擇性配銷
(4).推廣決策:降低至最低水準
導入期:「利潤導向」「吸脂定價」「無差異行銷」。
成長期:「顧客導向」「市占率.成長率最高」「滲透定價」「密集配銷」「發展產品」
成熟期:「競爭定價」「強調差異化」「利潤最大」「銷量最高」「競爭最激烈「穩定市佔率」
產品生命週期的成熟期,市場競爭日趨激烈,產品價格不斷降低(開始採行價格競爭策略),在定價上宜採用貼近或優於競爭者的價格,並強調品牌差異。(資料來源:主題式企業管理)

這題的正確答案是 (B) 競爭導向 (Competition-based Pricing)。
當一個產業進入成熟期 (Maturity Stage) 時,市場特徵會發生顯著變化,這直接影響了企業的訂價策略。
為什麼「競爭導向」最適合?
在產品生命週期(PLC)的成熟期,企業面臨以下狀況:
-
市場飽和:潛在客戶大多已擁有該產品,成長空間有限,企業間的競爭變成了「零和遊戲」,必須從對手手中搶奪市佔率。
-
產品差異化小:各品牌的技術與功能趨於一致(商品化),消費者對價格非常敏感。
-
價格追隨:為了避免引發毀滅性的價格戰,或為了確保不流失客戶,企業通常會參考領導廠商的價格或市場平均價格(現行價格法,Going-rate Pricing)來訂價。
選項深度分析
延伸知識:成熟期的 4P 策略重點
除了訂價,成熟期的整體行銷策略通常如下:
-
產品 (Product):強調品牌形象、包裝改良或增加細微功能。
-
價格 (Price):競爭導向、防禦性減價、折扣促銷。
-
通路 (Place):強化通路覆蓋率,進入所有可能的零售點。
-
推廣 (Promotion):從「告知」轉向「說服」,強調品牌偏好。
考感重點提醒
在管理學考題中,產品生命週期 (PLC) 與 訂價策略 常連動出題:
-
導入期:吸取訂價(Skimming)或滲透訂價(Penetration)。
-
成長期:維持價格以擴大市佔。
-
成熟期:競爭導向、現行價格法。
-
衰退期:大幅降價清庫存或收割策略。