阿摩線上測驗
16 下列何者不是聖吉（Peter Senge）所提出的學習型組織的五項修練？
(A)團隊學習（Team learning）
(B)自我精進（Personal mastery）
(C)系統思考（Systems thinking）
(D)克服功能性的近視（Overcoming functional myopia）
答案：登入後查看
統計： A(11), B(184), C(77), D(4602), E(0) #390309
統計： A(11), B(184), C(77), D(4602), E(0) #390309
詳解 (共 5 筆)
Allen Kuo
#528701
一、 系統思考（System Thinking）
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
二、 自我超越（Personal Mastery）
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
三、 共同願景（Shared Vision）
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、 心智模式（Mental Model）
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
五、 團隊學習（Team Learning）
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
二、 自我超越（Personal Mastery）
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
三、 共同願景（Shared Vision）
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、 心智模式（Mental Model）
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。
五、 團隊學習（Team Learning）
88
0
小涵
#610435
彼得聖吉建立的學習型組織之五項修練,依序為:
一.共同願景
凝聚共識為組織目標奮鬥。
二.團隊學習
透過集思廣義作出正確的決策。
三.改變心智模式
透過團隊及標桿學習,獲取新思維。
四.自我超越
個人與願景間有"創造性的張力"。
五.系統思考
培養綜觀全局的思考能力。
33
0
想想美麗
#754546
系我心願學
17
0
長谷部
#840913
同團我系心
9
0
frank.kang2000
#785805
細心建自團
6
0