17 安安新聘用一名母校畢業生，認為他將會是優秀員工，但是這位新員工表現不佳。安安決定投入更多時 間和金錢培訓他，狀況並未改善。接下來，安安分配了一名成功的主管直接指導這位年輕員工，問題卻 依然存在。安安的作為可稱為下列何者？
(A)風險傾向
(B)感知
(C)直覺
(D)承諾升級

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統計： A(267), B(171), C(169), D(4894), E(0) #1669672

詳解 (共 7 筆)

#2506097

「承諾升級」是指緊抱一度成功的策略，長時間不做改變。

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#2410459
承諾升級：明知先前所做的決策是錯誤的，卻...
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#2645151

風險偏好(Risk appetite)針對企業目標實現過程中所面臨的風險，風險管理框架對企業風險管理提出風險偏好和風險容忍度兩個概念

 承諾升級是指決策者面對前期投入的消極後果,仍然堅持向某一項目投入資源的現象

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#2602181
承諾升高(escalation of c...
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#2424538
這是一個頭洗了一半不得不洗完的概念
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#4167054

【承諾升高】

對於投入的努力沒得到回報下，可能會因不願對自己承認失敗，於是投入更多的資源以求挽回頹勢。


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承諾升級（escalation of commitment）指的是當人們投入大量資源後，即使結果不如預期，還是會持續增加投入，因為不願意承認之前的投入是錯誤的決策。
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在此情境中，安安已投入了時間和資金，並嘗試透過不同方式來幫助這位表現不佳的員工，即便問題沒有改善，卻依然堅持投入更多資源，因此這是一個承諾升級的例子。
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