20 下列何者不屬於代理成本的一種？
(A)給予董監事的酬勞分紅
(B)產品的生產成本
(C)公司董事長貪污所造成的公司虧損
(D)公司的委外特別查帳費用

代理成本可化分為三部分

❶ 委托人的監督成本：
即委托人激勵和監控代理人，使代理人為委托人利益盡力的成本。

❷ 代理人的擔保成本：
即代理人用以保證不採取損害委托人行為的成本，以及如果有損害委托人行為，將給予賠償的成本。

❸ 剩餘損失：
委托人因代理人代行決策而產生的一種價值損失，效用最大化決策與代理人決策的差異時，造成的機會成本。

15 公司治理時，因為高階管理當局與關係人兩者之間存有代理關係，因而產生代理成本，下列何者非為代 理成本？ 
(A)激勵高階主管，以符合股東利益的激勵成本 
(B)為有效制裁高階主管行為的重大交易成本 
(C)為有效監督高階管理當局的監控成本 
(D)為強制高階管理當局符合股東利益所花的強制成本 

參考摩友的回答
Ncole Li 高三上 (2017/08/17)         
代理成本產生原因： (1)代理人與委託人在利益上存在潛在的衝突 (2)所有權與控制權分離 (3)資訊不對稱又為其中最主要原因 如何降低代理成本： 於代理人與委託人間，應制定明確規範，例如簽訂契約，並在代理事項上劃清管理界線，往後的各項活動應透明化讓雙方都能得到最即時的資訊與狀態。

 

隨著現代市場經濟的產生和發展，企業規模逐漸擴大，經營一個企業對專業知識的要求越來越高，經營者所需要投入的精力也越來越多。初始的投資者將以更多的精力用來吸引新的投資者加盟本企業，將以更多的時間用在有關企業發展、壯大的戰略思考上。此時，具有現代經營理念的所有者，將會選擇聘請外部經理管理企業，而將自己從繁瑣的日常經營中脫身出來。這種社會分工從總體上來說有利於效率的提高，併在一種良好的機制配合下，實現所有者和經營者雙贏的結果。但這種分工即兩權分離必然也會帶來一定的負面效應，就是代理成本的出現。

　　代理成本的產生就是所有權和經營權分離之後，所有者即股東希望經理層按股東財富最大化的目標儘力經營管理企業。但由於經理層本身不是股東，或持有股份比例小，往往從自身的利益出發從事企業的日常經營管理。比如通過在職消費獲取除工資報酬外的額外收益，從而造成所有者利益受損。

　　代理成本出現的一個重要原因就是所有者和經理層之間存在著較為嚴重的信息不對稱。經理層在第一線從事經營活動，掌握著企業貨幣資金的流入流出，在一定的授權範圍內負責企業內部資源的配置，控制著企業各項費用的支出。經理層處於相對的信息優勢，而所有者則處於信息劣勢。經理層利用信息優勢完全有可能為自己謀取額外利益。代理成本之所以出現還有一個內在原因是經理層並不持有企業股份，這會造成兩種後果：一是經理層辛勤工作並取得了相當卓著的業績，但由此產生的企業利潤完全歸企業股東所有，而經理層只能得到約定的報酬。這種付出和得到的不平衡很容易導致經理層放棄積極經營企業的努力。二是經理層“在職消費”帶來的效用完全由經理層享有，但支付“在職消費”所需的高額成本則完全由企業股東承擔。這種得到和付出的不平衡極易導致經理層侵蝕企業利益，為自己謀取福利而不承擔任何成本。

參考資料
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BB%A3%E7%90%86%E6%88%90%E6%9C%AC

都是複製貼上，不販售