17 組織中過度依表現升遷，造成有能力的人會升遷到一個無法勝任的職位為止，此種現象稱為：
(A)帕金森定律
(B)彼得原理
(C)形式主義
(D)寡頭定律

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統計： A(173), B(815), C(37), D(131), E(0) #706767

詳解 (共 6 筆)

#1083507
(A)帕金森定律： 為了增加人手來減少工作量及提升效率，反而使得組織規模膨脹，層級變多卻無法提升效率。
(B)彼得原則 ： 不斷的晉升員工，反而將能力不足者置於高位，致使能力不足者以保守作風掩蓋無能之實。
(C)形式主義： 注重於執行過程而忽視結果，導致脫離實務，墨頓提出所謂目標錯置(重視法規忽視公共利益)即形式主義之表現，多出現於法規森嚴之組織。
 (D)寡頭鐵律：組織一定會被少數人或一個小團體控制。這些人為了維持權利，甚至可能影響到組織發展。正式組織之所以發展成寡頭政治，是因為精英的權力野心，以及組織的多數組成份子漠不不關心所致。
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#1020668
彼得定律 組織常常因為某人表現優秀就不斷的晉升他，卻沒想到到反而將這個推到不合適的位置，進入不能勝任的狀況。
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#1046783
乃是一管理學的理論，該理論指出科層制度的缺陷便是無止盡的擴張，機關首長均喜好增加部屬，使組織越來越大，此即一般機關組織之中常見的「建立王國」現象。(註1) 此種現象乃是肇因於組織為能夠回應外在環境的變因及需求，自早先的人手不足而逐漸增加員額，而為容納更多人員，開始擴張更多組織部門、增加層級，最終導致組織虛大，其中便產生許多不必要的冗員與固定成本，結果便是平均生產力下滑。(註2) 科層制的此一缺失最明顯的例證便是「政府機關」。
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#1067461
2F說的是<帕金森定律>
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#1046784
資料來源：http://content.edu.tw/wiki/index.php/%E5%B8%95%E9%87%91%E6%A3%AE%E5%AE%9A%E5%BE%8B/
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#5941438

類題
7.「彼得原理」是管理學中的一個著名理論，它指出：在組織或企業的等級制度中，一個人會因其某種特質或特殊技能，讓他被擢升到不能勝任的高階職位，最終變成組織的障礙物及負資產。「彼得原理」會發生在下列那一種社會流動中？
(A) 代內流動的向上流動
(B) 代間流動的向上流動
(C) 代間流動的水平流動
(D) 代內流動的水平流動
初等/五等/佐級◆公民-112年 - 112 司法特種考試_五等_各類科：公民#116093


答案：A
難度：簡單

29.「科層體制」（bureaucracy）可能產生的負面功能之一為「若過度依表現升遷，則能者會升遷到一個無法勝任的職位為止」，此即一般所稱的何種現象？
(A) 月暈效應（halo effect）
(B) 帕金森定律（Parkinson’s law）
(C) 彼得原理（Peter principle）
(D) 寡頭鐵律（iron law of oligarchy）
初等/五等/佐級◆教育學大意 -113年 - 113 初等考試_教育行政：教育學大意#118512


答案：C
難度：計算中

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