17 認為領導者的領導行為，主要是在如何激發被領導者的動機或期望，並協 助部屬剷除達成目標之障礙，這是何種領導理論的觀點？
(A)轉換型領導理論
(B)途徑－目標理論
(C)參與決策理論
(D)預期領導理論

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統計： A(1305), B(3037), C(122), D(37), E(0) #149074

詳解 (共 5 筆)

#152775


豪斯的「途徑－目標」（ Path-Goal Theory）理論

1.理論要點：此項理論係根據佛洛姆（Vroom）的期望（待）理論引申出來，期望理論之中心概念認為激勵受到個人達成任務的努力程度和欲望影響。豪斯認為領導者可以激發員工達成任務之能力，且可提供指導，已達成激勵員工之目的。亦即，探討領導者的領導行為對於被領導者所能產生的影響。

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#560024
重點在於協 助部屬剷除達成目標之障礙=>途徑-目標
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#5575807

這個理論的精神是建構在期望理論之上，
期望理論強調被領導人的價值是否能夠被滿足。 因此在領導者的工作是要幫助下屬達到他們的目標，
並提供必要的指導和支援以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致。
「路徑—目標」 即有效領導者通過明確指明實現工作目標的途徑來幫助下屬，
並為下屬清理各項障礙和危險，從而使下屬的這一履行更為容易。

豪斯認為
領導者的任務會隨人員的工作結構而不同
如果是高度結構化及正式化的工作，
領導的方式就該比較偏重於人際關係，以降低工作人員因為工作枯燥而引發的不快；
若工作結構化程度低，工作富有變化及挑戰性，
領導者則需致力於工作上的要求。

三民輔考提供

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