17 關於團體諮商中可能出現的心理風險,下列領導者的作法何者最正確?
(A)當成員甲被挑出成為團體的「代罪羔羊」時,最好先探討甲發生何事,避免他成為眾矢之
的,而影響團體運作的效能
(B)領導者對於自我揭露的成員應給予讚賞與肯定,以鼓勵成員的深度自我揭露,增加團體的親
密感
(C)領導者使用「面質」技術時,可以增加成員對於領導者專業的尊重,並且幫助成員更直接
面對內心的痛苦
(D)若成員對於改變感到痛苦與不適,領導者應站在專業的立場要求成員嘗試做出改變行為
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私人筆記 (共 2 筆)
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