阿摩線上測驗
17 員工對於組織革新所採取的抵制態度，認為只要忍耐即可不受影響的現象，稱為何種效應？
(A)破窗效應（Broken Windows Theory）
(B)不稀罕效應（BOHICA）
(C)鐘擺效應（Pendulum Effect）
(D)暈輪效應（Halo Effect）
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統計： A(63), B(4008), C(94), D(101), E(0) #2455372
統計： A(63), B(4008), C(94), D(101), E(0) #2455372
詳解 (共 10 筆)
阿喵
#4281871
鐘擺效應（英語：swing）主要是描述人類情緒的高低擺盪現象，是選民心理的常見現象，指當某陣營在一次選舉中大勝後，大敗的陣營較易在下一次選舉收復失地，就如鐘擺向左擺後便會向右，循環不息，這主要是出於人民不想一黨持續獨大的表現。例如在歐洲不少國家，便經常出現執政黨輪替的情況。
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%90%98%E6%93%BA%E6%95%88%E6%87%89
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深淵漫步者
#5289005
暈輪效應（英語：halo effect），又稱「光環效應」、「光暈效應」、「月暈效應」，屬於心理學範疇。暈輪效應是指人們對他人的認知首先根據初步印象，然後再從這個印象推論出認知對象的其他特質。也就是，人們對人的認知和判斷往往只從局部出發，擴散而得出整體印象，即是常常以既定印象概全。
一個人如果被標明是好的，他或她就會被一種積極肯定的光環籠罩，並被賦予一切都好的品質；如果一個人被標明是壞的，他或她就被一種消極否定的光環所籠罩，並被認為具有各種壞品質（例如尖角效應）。
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