17 員工對於組織革新所採取的抵制態度,認為只要忍耐即可不受影響的現象,稱為何種效應?
(A)破窗效應(Broken Windows Theory)
(B)不稀罕效應(BOHICA)
(C)鐘擺效應(Pendulum Effect)
(D)暈輪效應(Halo Effect)
詳解 (共 8 筆)
未解鎖
不稀罕效應(BOHICA):組織成員對革...
未解鎖
(A)破窗效應(Broken Windo...
未解鎖
心理學的研究上有個現象叫做「破窗效應」,...
未解鎖
不稀罕效應(BOHICA)是一種「反革新...
未解鎖
破窗理論(broken windows ...
未解鎖
BOHICA 行政學 組織成員對革新...
未解鎖
17 員工對於組織革新所採取的抵制態度,...
未解鎖
(A) 破窗效應(Broken Wind...
私人筆記 (共 4 筆)
未解鎖
破窗效應 指細小的錯誤行為如果不及時加...
未解鎖
員工對於組織革新所採取的抵制態度,認為...
未解鎖
以一幢有少許破窗的建築為例,如果那些窗沒...
未解鎖
A破窗理論(broken windows...