18.下列何者屬於組織員工自發性的激勵原因?
(A)懲戒
(B)工作輪調
(C)報酬獎賞
(D)組織承諾
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統計: A(52), B(376), C(548), D(3260), E(1) #130121
統計: A(52), B(376), C(548), D(3260), E(1) #130121
詳解 (共 10 筆)
#485697
組織承諾(organizational commitment)也有譯為“組織歸屬感”、“組織忠誠”等。組織承諾一般是指個體認同並參與一個組織的強度。它不同於個人與組織簽訂的工作任務和職業角色方面的合同,而是一種“心理合同”,或“心理契約”。在組織承諾里,個體確定了與組織連接的角度和程度,特別是規定了那些正式合同無法規定的職業角色外的行為。高組織承諾的員工對組織有非常強的認同感和歸屬感。
組織承諾這一概念最早是由Becker(1960) 提出。他將承諾定義為由單方投入(side— bet)產生的維持“活動一致性”的傾向。在組織中,這種單方投入可以指一切有價值的東西,如:福利、精力、已經掌握的只能用於特定組織的技能等。他認為 組織承諾是員工隨著其對組織的“單方投入”的增加而不得不繼續留在該組織的一種心理現象。
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#108746
工作輪調:
係指組織在對員工工作設計時的一種方法,目的是要增強員工對於組織內每一種工作內容的熟悉度,因此工作輪調是由組織發起的一種制度,而非員工自發性的作為。
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#1233367
組織承諾,非常多的版本,學者見解大同小異:
robins的定義為:組織承諾是個人對組織的忠誠、認同及投入
Meyer & Allen的見解:
加拿大學者Meyer與Allen對以前諸多研究者關於組織承諾的研究結果進行了全面的分析和回顧,併在自己的實證研究基礎上提出了組織承諾的三因素模型(Meyer & Allen,1991)。他們將組織承諾定義為“體現員工和組織之間關係的一種心理狀態,隱含了員工對於是否繼續留在該組織的決定”。三個因素分別為:
感情承諾(affective commitment),指員工對組織的感情依賴、認同和投入,員工對組織所表現出來的忠誠和努力工作,主要是由於對組織有深厚的感情,而非物質利益;
繼續承諾(continuance commitment),指員工對離開組織所帶來的損失的認知,是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續留在該組織內的一種承諾;
規範承諾(normative commitment),反映的是員工對繼續留在組織的義務感,它是員工由於受到了長期社會影響形成的社會責任而留在組織內的承諾。
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#3174836
(A)懲戒→機關組織之政策與管理制度(保健因素)
(B)工作輪調→機關組織之政策與管理制度(保健因素)
(C)報酬獎賞→機關組織之政策與管理制度(保健因素)
(D)組織承諾 →工作內涵所帶來的認同與滿足感(激勵因素)
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#758723
這題最好用激勵保健因素去處理!答案就會比較明顯!!
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#824937
那是屬於保健因素,如果達成,只是讓員工安於現狀罷了!沒有激起向上的心
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#897247
歸屬感跟承諾的感覺差真多,看到歸屬感就會馬上選了
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#1093536
組織員工自發性的激勵原因?
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