18.有關影響控制系統設計的權變因素，下列敘述何者正確？ 
(A) 組織分權化程度越高，高階主管的控制力越弱
(B) 組織規模不會影響高階管理者控制程度 
(C) 組織文化為開放、支持與相互信任的文化，應該採取正式的、外加的控制 
(D) 作業的重要性越低，應該採用越精細、廣泛的控制

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統計： A(2853), B(75), C(458), D(212), E(0) #363660

詳解 (共 10 筆)

#641001
(A) 組織分權化程度越高高階主管的控制力越弱 
(B) 組織規模不會影響高階管理者控制程度 <會>
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#5391895
影響控制系統設計的權變因素: (口訣: ...
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#2387381
想像一下，總經理(高階主管)直接管理的人...
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#1456649

作業重要性低(表示作業不重要)->控制幅度宜大(可以管理許多工作)

作業重要性高(內容精細)越需加以控制->控制幅度宜小(集中在精細的作業上)

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#969193
組織文化是非正式的 自主性的產生
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#1461954
回s8300056：
沒錯，要改成作業的重要性越低，應採用越簡單與廣泛的控制。實務上，中高階主管對於基層的控制都是透過報表數據來看的。比如甘特圖之類，不可能去檢查每位員工的工作日誌。
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#1461823
回s8300056：
精細=複雜=集中=集權=控制慾=控制幅度小
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#4329216

組織分權化, 權力分立,相互制衡, 自然高階主管的控制力越弱

獨裁的組織高階主管的控制力越強 

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#1461838
感謝樓上，想再請問廣泛呢？因為精細跟廣泛不是相反的概念嗎？所以這個選項才錯？是不是應該改成作業的重要性越低，應該採用越廣泛的控制-這樣才對？
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#969312
謝謝
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#563391
未解鎖
(A) 組織分權化程度越高，高階主管的控...
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