19.當重大政策執行計畫尚在研擬時,常見學校決策會處在問題及目標不確定之情境, 問題解決亦在嘗試錯誤中進行,每次參與者流動大,最後所做的決策常是配合當下情境隨機應變而形成。此敘述符合哪一種決定模式?
(A)政治模式
(B)理性模式
(C)垃圾桶模式
(D)綜合掃描模式
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統計: A(95), B(48), C(497), D(167), E(0) #3471378
統計: A(95), B(48), C(497), D(167), E(0) #3471378
詳解 (共 8 筆)
#7329484
學習小撇步:
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看到「科學/邏輯」 聯想電腦 理性
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看到「利益/談判」 聯想拔河 政治
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看到「隨機/模糊」 聯想垃圾桶 垃圾桶
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看到「方針/細節並重」 聯想雷達 綜合掃描
Gemini 說了
這是一個非常棒的要求!透過視覺化的隱喻,能幫你在腦海中快速建立這四個理論的「直覺」。
以下我為這四種模式分別設定了一個核心意象,並附上精簡的總結對照:
圖像化理解
1. 理性模式 (Rational Model) ── 「超級電腦」
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畫面: 一台精密的電腦,輸入所有數據,經過複雜算法,最後跑出一條通往目標的最短、最省錢路徑。
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關鍵詞: 最佳化、全知全能、邏輯。
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一句話總結: 追求「最好的決定」,假設人類可以掌握所有資訊並做出完美選擇。
2. 政治模式 (Political Model) ── 「國會拔河」
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畫面: 兩端甚至多方人馬在拉一條繩子,中間繫著紅布條(決策)。紅布條最後停在哪,不是看哪裡最科學,而是看哪一邊力氣大、誰跟誰結盟。
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關鍵詞: 權力、妥讓、利益。
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一句話總結: 決策是各方勢力「討價還價」後的妥協結果。
3. 垃圾桶模式 (Garbage Can Model) ── 「滾筒樂透機」
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畫面: 一個旋轉的透明圓球,裡面有「問題」、「解決方案」、「參與者」的球在亂跳。剛好門開了,掉出來的那組球就成了當下的決策。
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關鍵詞: 偶然、隨機應變、組織化無政府。
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一句話總結: 決策是多個變數在「對的時間、對的地點」剛好碰在一起產生的。
4. 綜合掃描模式 (Mixed-Scanning) ── 「廣角雷達 + 攝影機」
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畫面: 先用「廣角雷達」掃遍整個天空找目標(大方針);鎖定其中一個光點後,再切換成「高倍率攝影機」拉近看清細節(小修正)。
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關鍵詞: 雙重視角、截長補短、彈性。
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一句話總結: 大方向要理性,小細節要漸進,兼顧理想與現實。
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