阿摩線上測驗
2 學習型組織理論強調五項修煉，這五項修煉是：自我超越、改變心智模式、建立共同願景、團隊學習與下列何者？
(A)績效責任
(B)知識管理
(C)優勢學習
(D)系統思考
答案：登入後查看
統計： A(405), B(368), C(128), D(13969), E(1) #598205
統計： A(405), B(368), C(128), D(13969), E(1) #598205
詳解 (共 8 筆)
Yi Fei Yang
#1159954
彼得聖吉(Peter Senge)-第五項修練
一、自我超越（Personal Mastery）
學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。
二、心智模式（Mental Model）
學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策
三、共同願景（Shared Vision）
將個人的願景整合為組織共同願望的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。
四、團隊學習（Team Learning）
提高群體溝通的效率，及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的偉大智識。
*為最基本的運作單位
五、系統思考（System Thinking）
思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。
*團隊學習的修練，必須精於運用自由和有創造性的探究複雜而重要的議題，先暫停個人的主觀思維，彼此用心聆聽，此種技巧稱為：深度匯談
143
0
藍千琇
#873837
彼得聖吉：第六項修練，群體執行力
84
2
Joyce
#4696035
口訣：【我心願學系群】
加上新的第六項修煉—群體執行力
22
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kabiso
#4673836
我心願學系
7
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