2 就規劃（planning）的意涵與目的而言，下列敘述何者錯誤？
(A)規劃可以因應組織環境的變遷，降低不確定性風險
(B)規劃使組織員工重視整體目標，減少資源重疊與浪費
(C)規劃階段所設定的目標，是控制階段檢視績效的基礎
(D)針對組織全面性、長期性的計畫，是屬於作業性規劃的成果

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統計： A(109), B(75), C(223), D(1553), E(0) #2976041

詳解 (共 8 筆)

#5639279

策略性規劃

全面性、長期性的計畫，目的在於實現組織願景，達成主要目標，必須具備(1)前瞻性(2)相符性(3)綜效性

高階管理層

戰術性規劃

針對某定部門，明訂須執行甚麼活動，何時必須完成活動以及所需資源，其重要項目：(1)分工(2)預算

中階管理者

作業性規劃

針對某一特定作業，明訂其資源、方法、時間表、品質管理等議題的計畫著重於實踐戰術行動計畫，達成目標，分為兩種類型：(1)單一用途計畫(2)準則激化

中階、基層管理者

權變性規劃

若某項欲進行的行動計畫遭到意外干擾或執行不順利時，其所擬定的權變行動計畫，有4個切入點

 
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#5618736
(D) 針對組織全面性、長期性的計畫，是屬於作業性策略性規劃的成果
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