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2.目標管理（MBO）為管理學大師彼得杜拉克（Peter F. Drucker）所倡導的管理方法，係指管理者以工作「目標」來管理部屬，其對於促進員工生產力及導引個人的工作朝向組織目標有很多幫助。目標管理係奠基於完善的人力資源管理四項要素，下列敘述何者錯誤？
(A)目標的設定，係由高層管理者設定後再指派
(B)目標明確化，轉化成可以衡量評估的有形指標
(C)目標有一個明確的完成期間
(D)目標管理設有回饋機制，讓員工能隨時且持續的了解目標的達成程度
答案：登入後查看
統計： A(1428), B(44), C(105), D(120), E(0) #556143
統計： A(1428), B(44), C(105), D(120), E(0) #556143
詳解 (共 10 筆)
林帕可
#800424
(A)錯在係由高層管理者設定後再指派 ,目標的設定應該是要讓部屬一起參與
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Mike Kao
#897379
從部門MBO 選擇KPI，每一個MBO或KPI都必須要可以衡量
業關鍵績效指標(KPI：Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
“目標管理”的概念是管理專家彼得·德魯克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理實踐》 中最先提出的，其後他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，並不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
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小菲
#1123508
請問a錯在哪呢?
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羿奉(開始拚公職社工師)
#4056986
最佳解的錯字真多-.-
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