2. 下列何者領導風格可以用來描述一位領導者自行做決策,但會向部屬說明決策的背景及理 由,傾聽部屬的感受與意見,提供部屬明確的任務指導與動機上的支持?
(A) 教導型領導(directing leadership)
(B) 推銷型領導(selling leadership)
(C) 參與型領導(participating leadership)
(D) 授權型領導(delegating leadership)

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統計: A(1637), B(2870), C(1774), D(140), E(0) #716761

詳解 (共 10 筆)

#1453082
教導型:低關係 高任務->指導/指示/告知 能力低無工作意願
 
推銷型:高關係 高任務->解釋/澄清/說服 能力低有工作意願
 
參與型:高關係 低任務->合作/激勵/承諾 能力高無工作意願
 
授權型:低關係 低任務->觀察/履行/授權 能有高有工作意願
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#1148408
傾聽部屬的感受與意見 = 高關係導向
提供部屬明確的任務指導與動機上的支持 = 高任務導向
所以是推銷型領導(指導型領導)
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#1422597

教導型領導:領導者自行做決策,提供部屬明確任務方向與作業執行方式

推銷型領導:傾聽部屬的感受與意見,提供部屬明確的任務指導與動機上的支持

參與型領導:領導者與部屬共享理念,徵詢部屬意見進行決策

授權型領導:領導者授權部屬決策及執行的權力,由部屬自行決定該怎麼做與如何做

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#1055736
參與型:領導者和部屬"共同"制定決策
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#1012755

高任務與高關係導向應採取銷售型領導       沒能力 有意願
低任務與低關係導向應採取授權型領導       有能力 有意願
高任務與低關係導向應採取告知(命令)型領導 沒能力 沒意願
低任務與高關係導向應採取參與型領導       有能力 沒意願 

15
1
#3469534

最佳解和一些回答有些誤解了

2. 下列何者領導風格可以用來描述一位領導者自行做決策,但會向部屬說明決策的背景及理 由,傾聽部屬的感受與意見提供部屬明確的任務指導動機上的支持? 
(A) 教導型領導(directing leadership) 
(B) 推銷型領導(selling leadership) 
(C) 參與型領導(participating leadership) 
(D) 授權型領導(delegating leadership) 

 

黃底部分是relationship orientation關係傾向/supportive behavior支持行為

領導風格的橫軸是task orientation任務傾向/directive behavior指導行為,意思不是領導者自己或工作環境任務量大還小,而是領導者對下屬指導的量和程度。

考試參考書大多都沒寫仔細,常常造成望文生義的誤解,各位務必多加注意小心。

 

參考資料 : http://www.people.vcu.edu/~rsleeth/HBFigure.jpg 

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#1482834

主管自行決策高,所以只能從推銷和命令中選一個

又主管重視與部屬的溝通,所以是推銷。

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#1133613
KW:提供部屬明確的任務指導與動機上的支...
(共 104 字,隱藏中)
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#4321910

Hersey-Blanchard

員工無能力無意願=告知型(指揮型/教導型)

員工無能力有意願=推銷型(支持型)

員工有能力無意願=參與型

員工有能力有意願=授權型

例題:

Q.Hersey-Blanchard 提出的領導理論中,領導模式要如何選擇尚端視員工的成熟度而定,如果員工有能力但 沒有意願時,應採取下列那種類型的領導模式? (A)告知型 (B)授權型 (C)推銷型 (D)參與型 

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#4300233

領導者自行做決策:指導、推銷

但會向部屬說明決策的背景及理 由,傾聽部屬的感受與意見:推銷

指導不會傾聽部屬意見

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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#514914
未解鎖
對於領導者而言:高任務、高關係。對於部屬...
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私人筆記#6569680
未解鎖
這表很清晰。

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