5. 企業流程再造(Business Process Reengineering)不包含_____。
(A) 運作流程的改變
(B) 成本支出的減少
(C) 組織各面向的績效提升
(D) 對舊有流程進行修正，提昇效率

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統計： A(144), B(2711), C(392), D(2604), E(0) #716764

詳解 (共 10 筆)

#1080843
 流程再造好像就是砍掉重練，不會有舊有升級的作法
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#1335526

企業再造(BPR)： 根本徹底廢除所有流程，重新思考流程，以創造戲劇性(想像不到)的績效躍進。

企業重整：逐步修正原有流程，持續改善組織效能。

企業再造 ---->脫胎換骨 ---->企業流程再造(BPR)

企業重整 ---->滴水穿石 ---->全面品質管理(TQM)

                   

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#1446373
『對舊有流程進行修正，提昇效率』是「全面品質管理」。
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#1453059

謝謝16樓資料

企業再造(BPR)： 根本徹底廢除所有流程，重新思考流程，以創造戲劇性(想像不到)的績效躍進。

企業再造 ---->脫胎換骨 ---->企業流程再造

企業重整：逐步修正原有流程，持續改善組織效能。

企業重整 ---->滴水穿石 ---->全面品質管理(TQM)

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#1001493
必須對工作流程進行根本性的重新思考並徹底改革。”它的基本思想就是—必須徹底改變傳統的工作方式，也就是徹底改變傳統的自工業革命以來、按照分工原則把一項完整的工作分成不同部分、由各自相對獨立的部門依次進行工作的工作方式。
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#2667388
46.企業流程再造BPR的關鍵因素包含下...
(共 106 字，隱藏中）
前往觀看
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#1047016
BPR不僅僅意味著變化，而且是根本性的變化。
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#1014019

從根本重新思考企業的運作流程，並加以完全的重新設計，以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則，應該是根據當代績效評估的重要測量標準，如成本、品質、服務和速度等。quote:ProfessorShi-Ming Huang

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#986443
我是B跟C在篩選....結果還是錯
個人猜測...他們的解釋是...
流程再造是重新造過，並非用修正方式
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#1117721
砍掉重練，並不會修正
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