20 小芬主管的領導風格相當重視誠信與承諾,對於部門中人際關係盡力維持,但也相當重視員工的工作表現與
部門績效。若以管理方格領導模式來說,小芬主管比較傾向於那種管理風格?
(A)組織人管理
(B)權威服從式管理
(C)鄉村俱樂部式管理
(D)團隊管理
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統計: A(762), B(165), C(520), D(11031), E(0) #603008
統計: A(762), B(165), C(520), D(11031), E(0) #603008
詳解 (共 4 筆)
#3748686
組織人管理=組織型管理、中庸管理(5,5)
: 員工和生產平衡
團隊管理(9,9)
:組織承諾、互信、尊重
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#4563775
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領導風格 (五分) |
座標 |
內容 |
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放任管理 Impoverished |
1,1 |
=赤貧管理。管理找做到組織的基本要求即可 |
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俱樂部管理 Club |
1,9 |
管理者重視員工需求以營造良好氣候 |
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任務管理 Authority-Obedience |
9,1 |
=威權領導。管理者降低人為干預至最低的工作安排, 有效達成目標。只重視任務完成,不重視人際關係。 |
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中庸管理 Organization Man |
5,5 |
=組織型領導(=組織人領導) 領導者在工作達成與員工需求之間取得平衡。 |
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團隊管理 Team |
9,9 |
負責任的員工與領導者互信互重,團隊管理績效是最好的 管理者相當重視與人之間的誠信與承諾, 同時也相當重視員工的工作表現與部門績效。 |

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