20 我國現行考績結果之運用，主要偏重何種功能？
(A)激勵
(B)保障
(C)發展
(D)行政管理

考績結果有兩大功能:

(1)  行政功能(消極):以考績結果做為員工調薪、升遷或其他具有分配性效果的人事管理政策之決定依據

(2)   發展功能(積極):以考績結果做為協助員工了解自己的能力，並做為訓練、發展、生涯規劃等事項之基礎

我國現行考績結果運用比較偏重於行政功能，故常在國考題目出現 專案考績兩大過、年終考績吃丁是免職的條件

2014百分百+個人理解

我國現行考績結果之運用，主要偏重「行政管理」功能。
我國現行公務人員考績制度，主要偏重「獎勵」功能。

http://www.nou.edu.tw/~prompt/main3-2.php?sno=61&type=3

第5章　公務人員考績制度
　　黜陟幽明的考績制度可祖述堯舜。惟當代的績效評核卻出現在一九五○年代。由於績效評估的是個發展中的概念，常令人無法混淆不清。因此，本節一開始先對績效評估、考績及績效管理等名詞的意涵，先予以區辨。
　　依據學者界定，讓我們瞭解現行公務人員考績法係以「員工個人」績效為考評對象，性質上屬績效評估（以下稱之為考績）；至於人事行政局於民國九十一年試辦，九十二年所推動的行政機關績效獎金制度係以「內部單位」（團隊）績效為考評對象，並強調組織績效與員工個人績效的轉化與聯結，性質上就是所謂的「績效管理」。
　　接著，探討考績制度相關的議題。例如，學者專家對考績制度的評價及考評者在考評過程中可能的偏失情形，並接著介紹360度評估法，讓讀者能夠對績效評估制度的理論意涵獲致梗概。
　　目前公務人員考績制度是奠基於民國七十五年七月十一日公布，並自七十六年一月十六日施行的新制「公務人員考績法」，其中經過多次增修，具有5大功能，如1.任用與升遷、2.獎酬、3.訓練、4.懲處及5.淘汰等。並呈現出1.以公務人員個人為考績標的、2.考績方式一體適用、3.考績與懲戒功能局部競合、4.考績結果運用廣泛及偏重行政功能，及5.輕忽發展功能等5大特色。