21.認為決定是透過參與決定者的社會互動來做成的
(A)理性模式
(B)滿意模式
(C)漸進模式
(D)政治模式

模式與應用
理性模式：為古典經濟學家提倡，本著追求最大利益之信念，在做決定時會搜尋完整資料，考慮所有可能方案，進行所有的利益得失分析，以選擇出最佳方案。
滿意模式：為美國學者Simon提出，認為人類沒有完全的理性，並受到個人能力與環境條件的限制，只能達到有限理性，因此只能做出滿意的決定。
漸進模式：由美國學者Lindblom首創，認為決定是透過餐與決定的社會互動來完成的。
政治模式：一般為政治人物所用，是一種利益爭奪妥協的過程，各利益團體進行談判、協商，以做出大家可接受的決定。
直覺模式：為專家在經過知識和經驗的累積、磨練而產生的一種潛意識決定行為。
垃圾桶模式：組織內部具有高度不確定性， 呈現出看似有組織卻是無組織狀態，此狀態中，組織就像由參與者、問題、解決方案、選擇機會所交織而成的垃圾桶。而決定的形成嘗試在某一偶然機會中，發現某一決策恰巧適用於某一問題，而做成決定。
參與模式：藉由成員參與，共同形成共識。
綜合掃描模式：由美國Etzioni提出，係融合理性模式和漸進模式而成。高層次宜採用理性模式；低層次則運用漸進模式解決問題。（以上皆註一）