22.下列何者不是第五級領導(the fifth leadership)的特色？
(A)強勢領導
(B)強調團隊
(C)堅持專業
(D)默默耕耘。

根據柯林思的研究，領導能力有五個等級：第一級（level 1）是高度才能的個人（highly capable individual）：能運用個人天賦、知識、技能和良好工作習慣，產生有建設性的貢獻。第二級（level 2）是有貢獻的團隊成員（contributing team member）：能夠貢獻個人能力，達成組織目標，並且有效地與他人合作工作。第三級（level 3）是勝任愉快的經理人（competent manager）：能組織人力和資源，有效率地和有效能地達成預定的目標。第四級（level 4）是有效的領導者（effective leader）：激勵部屬熱情追求明確、動人的願景和更高的績效標準。第五級（level 5）是第五級領導人（level 5 executive）：結合謙虛個性和專業意志，建立持久績效。基本上，一個成熟的第五級領導人，應該具備五個等級的領導能力，但這五個等級的領導能力並不是循序漸進地從一級爬到五級；換言之，萬一領導者認為某一級能力有所不足時，是隨時可以補足的。

第五級領導→謙虛的執行者，所以不可能強勢

默默耕耘應該是第一級個人的層次

那D選項有嗎?

默默耕耘...沒看到ㄚ

默默耕耘???

請問Collins第五級領導的內容是???

第1級、個人提供貢獻

第2級、達成組織目標

第3級、有效率的達成組織目標

第4級、熱情、有願景的達成組織目標

第5級、謙虛、專業、建立持久績效