22. 關於矩陣式組織與專案式組織的比較，何者為真？
(A)矩陣式組織與專案式組織皆僅需向專案經理報告
(B)矩陣式組織與專案式組織皆兼具功能式及事業部組織的優點
(C)矩陣式組織沒有對各個專案設立正式部門，專案式組織則有
(D)以上皆是

答案：登入後查看
統計： A(9), B(63), C(66), D(24), E(0) #2787192

詳解 (共 2 筆)

#5640085
專案式組織和矩陣式組織比較 專案式...
(共 114 字，隱藏中）
前往觀看
5
0
#6244706
(A) 矩陣式組織中的員工需要同時向專案經理和功能經理報告，因為矩陣式結構結合了功能式和專案式結構，員工會在兩個領域之間協調。而在專案式組織中，員工主要只向專案經理報告，專案經理擁有全面的決策權。
ㅤㅤ
(B) 矩陣式組織確實結合了功能性和專案性結構的優點，但專案式組織則完全聚焦於專案，並不兼具事業部組織的特點。在專案式組織中，資源和人員通常圍繞每個專案組織，並由專案經理主導，功能部門的角色較弱。
ㅤㅤ
(C) 在矩陣式組織中，專案成員來自不同的功能部門，並且不會有專門的專案部門。專案經理負責協調這些不同功能部門的成員。而在專案式組織中，專案通常會擁有自己的專門部門，並且專案經理會擁有更大的權限來指導專案運作。
1
0