23. Michael Porter 以五力模式來評估環境與產業結構。下列何者不在其內？
(A)科技
(B)潛在的進入者
(C)競爭者
(D)供應商的議價能力

答案：登入後查看
統計： A(8708), B(94), C(47), D(250), E(0) #1328243

詳解 (共 3 筆)

#1392797
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五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。
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賣方買方潛在替代同業
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