24 巴納德（Chester I. Barnard）認為人之所以為組織貢獻所能，乃是因為該組織能給他各種滿足，以下論點，哪一項並不符合巴納德對於滿足組織成員之誘因的觀點？
(A)人會追求工作上的成就感
(B)維持生存水準以上的物質報酬是所有人所追求的
(C)人會追求理想的物理工作條件
(D)名望及個人權力是誘導員工貢獻的誘因

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統計： A(292), B(3053), C(1236), D(971), E(0) #603072

詳解 (共 10 筆)

#873829
以下資料從網路找來的,給大家參考

人員之所以願意為組織貢獻所能乃是組織能給予他各種滿足(例如:物質、精神方面)。所以貢獻、滿足是相對的，因而組織的生存、發展有賴於確保貢獻和滿足的平衡。從組織的觀點來看誘因包含:
一、物質
二、名望、個人權力
三、所追求的物理工作條件
四、心理上的享受
在討論各個誘因的關係時，巴納德認為維持生存以上的物質報酬只能對少數人有用，大多數人不會為了一些物質報酬而貢獻更多。

資料來源：維基百科
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8B%95%E6%85%8B%E5%B9%B3%E8%A1%A1%E7%90%86%E8%AB%96#.E8.B2.A2.E7.8D.BB.E8.88.87.E6.BB.BF.E8.B6.B3.E7.9A.84.E5.B9.B3.E8.A1.A1
174
1
#943271

B維持生存水準以上的物質報酬是所有人所追求的-並非所有人

巴納德「貢獻滿足平衡」

貢獻-各種活動之表現

滿足-即(誘因)，不單是物質條件(錢、物質、名望)，更重要是非物質條件(成就感)

 

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#920660

這題在王立明老師的行政學精修有清楚寫道喔!

多數人不會只為多得一點物質的報酬而貢獻得更多些

在課本3-7頁

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#872931
如果快餓死了，很容易就為五抖米折腰
但如果只是吃的不好一點，有的人就不見得願意為了多賺點錢就必須去跟別人鞠躬哈腰

既然(C)是維持生存水準以上的物質報酬 →不會餓死了，可能就不會為了物質而出賣尊嚴或靈魂
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#870479
巴納德（Chester T. Barnard）的貢獻滿足平衡論：
人之所以向組織貢獻心力乃因組織能給予最大的滿足，因此只有組織之持續生存與發展才得保障滿足之平衡。
由此個人推論，如果大家都一味追求生存水準以上的物質報酬，恐怕組織不見得就能滿足大家了，當然貢獻與滿足就不平衡了。
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0
#872910
B 並非所有人
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#870404
不是所有人都追求,有人追求a,有人追求c,有人追求d
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#2564289
巴納德（Chester T. Barna...
(共 135 字，隱藏中）
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#871163
同意3樓，這要稍微想一下，每個人的誘因不同，自然追求也各不相同
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#868322
有高手可以解答嗎
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