24.領導者若能創造願景、啟發自覺意識、鼓舞學習動機並樹立個人價值，可稱為何種類型的領導？
(A)轉換型領導
(B)交易型領導
(C)僕人型領導
(D)全觀型領導

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統計： A(7124), B(66), C(12), D(528), E(0) #137947

詳解 (共 5 筆)

#134785

 

轉換型領導［又稱。變革領導］

１９７８B[urns]柏恩斯

結合 [ 交易型領 ] 導與 [ 魅力型領導 ]

轉換型領導之六大特質

 

   [[[  創啟樹。樂鼓掌  ]]]

 

創　啟　樹。樂　鼓　掌

造　發　立。在　舞　握

前　自　個。工　學　人

瞻　覺　人。作　習　性

遠　意　價。　　動　需

景　識　值。　　機　求

 

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#736453
轉換型構成4要素 
個別關懷
 互相影響 
激發才智
精神動機

100初考有考 一起記吧＾＾
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#607378

 

領導者若能創造願景、啟發自覺意識、鼓舞學習動機並樹立個人價值，可稱為何種類型的領導？

(A) 轉換型領導

(B) 交易型領導

(C) 僕人型領導

(D) 全觀型領導

 

~解析 :

 

「轉換型領導者」的「特質」:

 

依據張潤書老師之看法，「轉換型領導者」應「具備」下列「六大特質」:

 

一、「創造」其「前瞻遠景」；

二、「啟發」其「自覺意識」；

三、「掌握」其「人性需求」；

四、「鼓舞」其「學習動機」；

五、「樹立」其「個人價值」；

六、「樂在工作」。



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#460246
口訣: 啟 求 鼓 樂 造 樹
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#210249


感恩

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#2695984
未解鎖
轉換型領導特質：樹懶（樂）起床（創）鼓掌...
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