25 卡斯特（E.Kast）和羅森威（J.RosenzweiG）在《組織與管理》一書中，曾經提出一個組織系統有5個次級系統的理論。其中有一次級系統貫穿整個組織，其主要作用係在整合、協調、設計及控制，稱為：
(A) 技術次級系統
(B) 結構次級系統
(C) 管理次級系統
(D) 目標與價值次級系統

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統計： A(3), B(27), C(730), D(41), E(0) #206998

吳建德

B1 · 2016/06/25

#1395473

卡斯特和羅森威提出五個次級系統：

1.技術次級系統：組織要達成目標，必須要用技術來完成任務。

2.目標價值次級系統：組織追求多重的目標與價值，且組織的目標與價值須符合社會要求，各目標與價值必須經過協調，才能生存發展，維持正常運作。

3.管理次級系統：此一系統貫穿整個組織，主要的任務是整合、協調、設計及控制組織。

4.心理社會次級系統：組織是由人所組成，個人間、個人與團體間、團體間的交互行為構成了此系統，重視人性因素。

5.結構次級系統：指組織中人員權責分配、上下關係、平行關係的正式化說明。

各取第一個字：技目管心結→繼母管心結。