25.二十世紀八○年代以來，著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力，俾達成既定的目標，稱為：
(A)政策規劃
(B)策略管理
(C)組織發展
(D)組織變革

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統計： A(323), B(1799), C(888), D(142), E(2) #130605

詳解 (共 3 筆)

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著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力，俾達成既定的目標
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二十世紀八0年代以來，著重管理者進行有意識的政策選擇、發展能力、詮釋環境，以集中組織的努力，俾達成既定的目標，稱為：
(A)政策規劃
(B)策略管理
(C)組織發展
(D)組織變革

~解析 :

一、「策略規劃」V.S.「策略管理」:
「1950年代」之「長期規劃」→「1980年代」之「策略管理」取代了「策略規劃」。

二、學者從「策略性決策」的「意涵」界定「策略管理」的「概念」。該「策略性決策」通常是指下列四種概況 :
(一) 將對於「組織未來發展」產生「衝擊」的「內部環境」與「外部環境」進行「分析」的「活動」。
(二) 將「整體組織」與「對其有所衝擊」的「議題」進行「分析」的「活動」。
(三) 關切「組織目的」及其「發展方向」的「策略選擇」。
(四) 促進「策略」與「政策」的「有效執行」。



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我記得組織發展是80年代之前，80年代後，組織發展結合了SWOT，蛻變成策略性的人力資源管理。

再者，組織發展重視的是外部專家診斷 >>提出改革方案。但策略管理則非常重視［謀略］的計算與選擇（即策略）　<<這點是組織發展所沒有的。
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