25.伍德沃(Joan Woodward)將組織結構由何種觀點來區分?
(A)策略性的
(B)技術性的
(C)大小
(D)權變的
統計: A(2490), B(9870), C(450), D(3026), E(0) #171942
詳解 (共 6 筆)
權變理論產生於20世紀60年代﹐由英國人J.伍德沃德在《工業組織﹕理論與實踐》中首先提出。她在研究中發現一些按傳統組織理論建立的組織並不成功﹐組織的變異實際上是與組織採用的技術系統有關。技術系統是指一個系統中具有技術職能的子組織系統。不同的技術對個人和組織有不同的要求﹐這些要求可以通過一種恰當的組織結構得到滿足。組織的成功取決於組織結構與功能的互補關係。組織效率取決於組織的技術系統和社會結構能否適應﹐凡是組織的技術系統能適應社會結構的就是最佳的組織。伍德沃德還認為不能照搬傳統組織理論中的管理原則﹐應儘可能通過實證研究獲得管理方法﹐以取代傳統的管理原則﹐主張對組織進行實證檢驗和分析。
基本上組織結構與伍沃華相關的就是技術決定組織結構
任何组織都需要採取某種技術,將投入轉換為產出。為達到這一目標,组織要使用設備、材料、知識和富有經驗的員工。並將這些组合到一定類型和型式的活動之中。比如,高校的教授在给學生授課時就使用多種方法,包括
課堂教授、小组討論、案例分析以及利用有刁题解答的教科書進行自學等等。每一種方法都是一類技術。
20世纪60年代初期,不列顛大學的伍德沃德提出,組織的結構因技術而變化。今天不少組織設計的研究者不赞成技術是决定結構的唯一因素的說法,但伍德沃德的觀點仍不愧是一個重要的貢獻。
來源:網路資料
王毅參考書CH8 組織
組織設計學派:古典、新古典、權變
權變(通權達變,視情況而變)學派:
根據以下區分-
策略;Chandler提出ESS 由內到外 結構追隨策略;策略追隨環境
技術:Joan Wood 單位生產 大量生產 程序生產
另外一個思考:
組織架構常分成+-極(正式化 複雜化 集權化); 垂直、水平架構
題目:與生產相關
A策略屬於規劃
B技術, 生產的方式有三種 ,根據不同生產方式 產量和顧客反應都不同。因為方式(技術)不同緣故
C大小,組織結構大偏機械式組織,控制幅度小;結構小偏有機式,控制幅度大
D權變,指學派 CH2科管、一般行政、行為、管科、系統、權變學派