26 下列對於組織內員工績效考核方法的描述,何者正確?
(A)甲督導依據機構內所製作的「居家服務工作職責量表」來對 5 位居家服務員進行績效等級
評核,此為「360 度回饋法」的應用
(B)乙機構進行員工績效考核時,是從員工自己、上司、直接部屬、同仁、服務對象等的多方
觀點來蒐集資料,此為「平衡計分法」的運用
(C)丙機構對員工績效考核的重點在於員工「做了些什麼」、「如何做的」,此為「目標管理
法」的運用
(D)丁機構以常態曲線來考評他們的員工,每項類別的評分百分比在考績評分程序開始前就被
設定,此為「強迫配分法」
詳解 (共 5 筆)
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