28 下列何者為零基預算制度的缺點?
(A)導致消化預算之惡習
(B)無法提高預算分配的彈性
(C)大幅增加預算編製人員工作負荷
(D)造成政府債務逐年膨脹的現象
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統計: A(794), B(525), C(3600), D(485), E(0) #2127329
統計: A(794), B(525), C(3600), D(485), E(0) #2127329
詳解 (共 9 筆)
#3719302
下列何者為零基預算制度的缺點?
(A)導致消化預算之惡習 →傳統預算制度的缺點
(B)無法提高預算分配的彈性 →績效預算的缺點
(C)大幅增加預算編製人員工作負荷
(D)造成政府債務逐年膨脹的現象 →複式預算制度的缺點
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#3713693
零基預算制度之缺失(限制和缺點):
1.以零為基礎來編製預算,其建制初期將會增加( 預算 )主計人員及各主管人員工作之負擔。
2.如同設計計畫預算制度一般,零基預算制度對於某些難以數量化 ( 無法量化 )之政務活動亦難以衡量其效益。
3.刪除舊計畫或裁減機關之員額人數,易增加人事上( 易生阻力 ) 之困擾。
4.而且編製零基預算須各階層人員的參與→增加其工作負荷和作業成本(C),此將影響預算編製之時間與效率。
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#4322316
零基預算制度-實施步驟、優點與限制
1. 實施步驟
(1) 依據國家長期發展計畫,訂定年度目標。
(2) 將各項計劃或業務活動,編製成個別的「決策案」。
(3) 以系統化之分析方法,評估各個決策案。
(4) 排列各決策案的優先順序,並編列預算。
2. 優點
(1) 可革除消化預算的惡習,及減少預算逐年大幅膨脹之現象。
(2) ZBBS的流向為由下而上,可擴大各級主管預算編製之參與。
(3) 不僅重視長期目標的配合,亦兼顧短期目標之效益。
(4) 不斷衡量公共支出的有效性,發揮整體的最大效益。
3. 限制
難以排列各決策案的優先順序,且不易建立適當的衡量標準。
1. 實施步驟
(1) 依據國家長期發展計畫,訂定年度目標。
(2) 將各項計劃或業務活動,編製成個別的「決策案」。
(3) 以系統化之分析方法,評估各個決策案。
(4) 排列各決策案的優先順序,並編列預算。
2. 優點
(1) 可革除消化預算的惡習,及減少預算逐年大幅膨脹之現象。
(2) ZBBS的流向為由下而上,可擴大各級主管預算編製之參與。
(3) 不僅重視長期目標的配合,亦兼顧短期目標之效益。
(4) 不斷衡量公共支出的有效性,發揮整體的最大效益。
3. 限制
難以排列各決策案的優先順序,且不易建立適當的衡量標準。
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#3726232
原來是高普考的考古題!!(感覺不少都從高普考重出題)
18.下列何者為零基預算的主要缺點?
(A)導致消化預算之惡習
(B)大幅增加預算人員工作負荷
(C)造成政府債務逐年膨脹的現象
(D)無法落實政府長期施政計畫
高普考/三四等/高員級◆行政學- 100 年 - 100年警察鐵路三等行政學
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#4415364
唉 行政院小編和各部會1450小編的萬惡之源阿
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#5126546
A傳統
B績效
D複式
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#5158568
B為什麼是績效預算?求解
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#5791467
我的理解是,零基預算的核心概念是要求每一單位主管於申請預算時,應自計畫之起點開始,故名之為「零基」。然後將每項業務或活動視為一項個別的「決策案」,再以系統化之分析方法,就各個決策案加以評估,再按其重要程度,逐一評定決策案之優先順序。而現行的計畫或業務,除非證明有其存續的必要性,否則不應自動再予編配預算。當任何一項新增或既有的計畫,欲獲得預算編列,均需重新受到審核,以證明其存在的必要性。
所以根據上面的規則來看,應該不會有消化預算的問題吧?因為零基預算是根據每個決策案(業務或活動)配預算的,所以不會有預算用不完的狀況。而每個決策案(業務或活動)都要經過評估再決定順序,因此在分配預算的彈性方面算是很高的。此外正因為每筆預算都經過評估,所以預算不會逐年膨脹,政府的支出自然就不會越變越多。
所以答案只有c
以下提供三民補考-零基預算的資料
https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E9%9B%B6%E5%9F%BA%E9%A0%90%E7%AE%97%E5%88%B6%E5%BA%A6-%E6%BA%90%E8%B5%B7%E8%88%87%E6%84%8F%E6%B6%B5/%E5%85%AC%E8%81%B7%E8%80%83%E8%A9%A6-%E9%AB%98%E6%99%AE%E5%88%9D%E3%80%81%E5%9C%B0%E7%89%B9-%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/8a47d0a6-06a2-4349-a847-cf4fa9591f22
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