29 穆尼（J. Mooney）和雷利（A. Reiley）提出健全組織結構的四個原則，下列何者錯誤？
(A)階梯原則
(B)科技原則
(C)協調原則
(D)幕僚原則

積：機能原則-平行分工。有點像部門化 同階層間的分工，即依工作性質的不同劃分為若干個平行單位。

木：幕僚原則-輔助首長。 決策組織中的單位有的是實作的，有的是輔助性的，兩者應明確劃分，亦即作業部門和幕僚部門應各有明確的權限和職責。

斜：協調原則-行動一致性。 各部門和各單位應有良好的溝通網絡，以利協調的進行。

梯：階梯原則-層級節制的結構。有點像層級化 組織應有層級節制的組織結構，同時各層級之事權和責任應該明確，使上下有序，命令貫徹。

組織結構的原則之雷利（A.C. Reiley）與穆尼（J.D. Mooney）的觀點 1. 階梯原則 指組織應有層級節制的組織結構，同時各層級之事權和責任應該明確，使上下有序，命令貫徹。 2. 機能原則 指同階層之間的分工，即依工作性質的不同劃分為若干個平行單位。 3. 幕僚原則 組織中的單位有的是實作的，有的是輔助性的，兩者應明確劃分，亦即作業部門和幕僚部門應各有明確的權限和職責。 4. 協調原則 各部門和各單位應有良好的溝通網絡，以利協調的進行。

慕尼和雷利的組織結構四原則:

組織結構的原則之雷利（A.C. Reiley）與穆尼（J.D. Mooney）的觀點

1. 階梯原則

指組織應有層級節制的組織結構，同時各層級之事權和責任應該明確，使上下有序，命令貫徹。

2. 機能原則

指同階層之間的分工，即依工作性質的不同劃分為若干個平行單位。

3. 幕僚原則

組織中的單位有的是實作的，有的是輔助性的，兩者應明確劃分，亦即作業部門和幕僚部門應各有明確的權限和職責。

4. 協調原則

各部門和各單位應有良好的溝通網絡，以利協調的進行。