3. 轉換型領導(Transformational Leadership)相較於交易型領導(Transactional Leadership)，最主要特徵為何？
(A)以明確的獎懲制度維持績效
(B)透過建立工作標準以完成組織的目標
(C)強調建立願景、激發部屬潛能與承諾
(D)著重在任務分工與績效考核

答案：登入後查看
統計： A(5), B(12), C(144), D(5), E(0) #3676102

詳解 (共 2 筆)

#7143035
? 轉換型領導 v...
(共 598 字，隱藏中）
前往觀看
10
0
#7353154

轉換型領導 (Transformational Leadership):

核心： 以願景與價值觀影響部屬。
手段： 鼓舞熱情、個人關懷、智力激發。
目的： 提升成員動機與道德層次，改變部屬價值觀。

交易型領導 (Transactional Leadership):
核心： 以交換原則為基礎，即員工達成績效來換取獎勵。
手段： 設定明確標準、考核、獎懲。
目的： 維持組織穩定、維持生產力。
0
0