3. 轉換型領導(Transformational Leadership)相較於交易型領導(Transactional Leadership)，最主要特徵為何？ (A)以明確的獎懲制度維持績效 (B)透過建立工作標準以完成組織的目標 (C)強調建立願景、激發部屬潛能與承諾 (D)著重在任務分工與績效考核