試題詳解

31 一位身心障礙住宿機構主任，面臨政府組織經營績效評鑑在即，以及處理員工高離職率問題。評 鑑資料的事前準備非常辛苦，卻有助於印證領導者經營管理績效；員工離職率處理，可以減緩照 顧人力不足，且避免評鑑時開天窗，但留住劣質員工又造成影響優質同仁感受，打擊士氣，不曉 得該如何面對與抉擇，這是何種衝突？
(A)雙趨衝突
(B)雙避衝突
(C)趨避衝突
(D)多重趨避衝突