31 在生產流程的規劃中，PERT 網路分析是常見的工具，而所謂「要徑（critical path）」是指？
(A)從一個事件到另一個事件中所需的時間或資源
(B)主要活動的完成點
(C)PERT 網絡中最耗時的作業流程
(D)個別作業容許的延遲時間

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統計： A(2036), B(253), C(8478), D(174), E(0) #429041

詳解 (共 6 筆)

#1457976
7. 建構一個要徑(critical path)分析，需要的內容包括活動名稱、活動編號外，還包括_____。 
(A) 後續活動及預估時間 
(B) 預估時間及前置活動 
(C) 嚴重路徑及預估時間 
(D) 嚴重路徑及寬鬆時間。

答案：B
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#2608183

PERT(Program Evaluation and Review Technique)

即計劃評核術，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研製時發展起來的。

構造PERT圖，需要明確三個概念：事件、活動和關鍵路線。

　　1、事件（Events）表示主要活動結束的那一點；

　　2、作業（Activities）表示從一個事件到另一個事件之間的過程；

　　3、要徑（Critical Path）是PERT網路中花費時間最長的事件和活動的序列。

期望時間的計算公式如右： t = (a＋b＋4m)/6

t：期望時間 (Expected Time)

a：樂觀時間 (Optimistic Performance Time)

b：悲觀時間 (Pessimistic Time)

m：最可能時間 (Most Likely Time)

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#1377297
(A)從一個事件到另一個事件中所需的時間...
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#2110233
構造PERT圖，需要明確三個概念：事件、...
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#2151493
由網路圖上找出花費最長時間的路徑，稱為「...
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#1444649
是再考你 要徑法   別理會前面PERT那句話
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#4679278
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PERT 事件：表示主要活動結束的那一...
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私人筆記#4927458
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計畫評核術PERT圖把項目描繪成一個由編...
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