31 我們常聽到的「職位決定立場」(Where you stand depends on where you sit.)這句話,係屬何種定律所描述的組織病象?
(A)白京生定律(Parkinson's Law)
(B)寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy)
(C)墨菲定律(Murphy's Law)
(D)邁爾斯定律(Miles' Law)
(A)白京生定律(Parkinson's Law)
(B)寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy)
(C)墨菲定律(Murphy's Law)
(D)邁爾斯定律(Miles' Law)
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統計: A(353), B(269), C(87), D(5490), E(0) #1728280
統計: A(353), B(269), C(87), D(5490), E(0) #1728280
詳解 (共 7 筆)
#2598530
(A)白京生定律(Parkinson's Law) :機關成立越久,成員素質越低落
(B)寡頭鐵律(Iron Law of Oligarchy) :任何團體必定由少數人統治
(C)墨菲定律(Murphy's Law) :事情總在最糟糕時出錯
(D)邁爾斯定律(Miles' Law) :職位決定立場
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#5269256
1.白京生定律
(1)主管喜好增加部屬以建立王國(職權擴張心態),導致人員年年增加5~6%
(2)主管多用不如自己的庸才,導致成員素質下降
(3)開會時間與議題重要性成反比,例如:議題重要,大家為免負責故不願發言,因此會議很快結束
(4)委員會組織多(集體背書,交上級裁示),導致委員人數不斷增加→無效率
(5)外觀豪華,內部無效率
(6)預算勢必花完,否則須繳國庫,因此導致消化(浪費)
2.寡頭鐵律
(1)提出者:德國人密歇耳《政黨》
(2)領導者權力的增加與組織之龐大成正比,與成員權力成反比
(3)少數人決定多數人的命運,不合乎民主要求
(4)少數領導人間,為了爭奪權力,造成嚴重鬥爭,影響了行政運作與組織目標
3.墨菲定律
(1)看似細微或不起眼之處,經常是問題的根源,因此忽略小問題必會釀成大災禍。郭台銘名言:魔鬼藏在細節中為代表
(2)會出錯的事就一定會發生,例如:某人一向奉公守法,某次翹班立刻被主管抓到
4.邁爾斯定律
(1)職位決定立場,換了位置,就換了腦袋
(2)權責不相當,責總大於權
(3)向上爭權,向下攬權:向上爭取最大授權,向下只做最小授權
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