阿摩線上測驗
26 下列何者不是聖吉（P. Senge）在其「第五項修練」（The Fifth Discipline）一書中所提到的修練？
(A)系統思考
(B)改善心智模式
(C)建立共享願景
(D)追求組織績效
統計： A(275), B(233), C(117), D(4398), E(0) #1728275
詳解 (共 10 筆)
學者聖吉(P. Senge)提出學習型組織的5種修練：
（1）（A）系統思考（System Thnking）：見樹又見林，利用集體智慧創造最大槓桿效應；系統思考的內涵在於「尋找並改變錯誤決策的結構性因素（共同承受而不可避免的）、思考模式因素或組織運作模式，並對症下藥、嘗試改變它。最終目標是創造槓桿，找到最佳而持久的方法。」
（2）（Ｂ）心智模式的改變（Iproving Mental Models）：透過學習與反思，去釐清既定的心智模式，將其擴充、改變與重組
（3）自我超越（Personal Mastery）：創造性張力與實現願景的意志力能幫助尋求自我成長與突破
（4）團隊學習（Team Learning）：學習粹取高於個人的團隊智力、發展創新、一致的行動、重視團隊成員所扮演之角色與影響；發揮1+1>2的力量
（5）（Ｃ）建立共同願景（Building Shared Vision）：共同願景之塑造需要建立在系統思考與個人願景的基礎上，並來自成員的相互激盪與探詢。
聖吉Senge提出學習型組織的五項修練：
第一項修練：自我超越
第二項修練：改善心智模式
第三項修練：建立共同願景
第四項修練：團隊學習
第五項修練：系統思考
口訣：我願細(系)心學 or 我心願學習(系)
再混就等死，你順序錯了，請刪除或更改，不然會誤導摩友
第一項修練：自我超越(Personal Masyery)
第二項修練：改善心智模式(improving mental models)
第三項修煉：建立共同願景(Building Shareol vision)
第四項修煉：團隊學習(Team Learning)
第五項修煉：系統思考(Systems Thinking)
學者聖吉（P. Senge） 學習型組織應包括五項要素: 第五項修練
1. 第一項修練：系統化思考(Systemnthinking) 五項修練的核心 2. 第二項修練：自我超越(Personalnmastery) 3. 第三項修練：改善心智模式(Improvenmental models) 4. 第四項修練：建立共同遠景(Buildingnshared vision) 5. 第五項修練：團隊學習(Team learning)
摩友口訣:聖吉同學超細心
第一項修練：自我超越(Personal Masyery)
第二項修練：改善心智模式(improving mental models)
第三項修煉：建立共同願景(Building Shareol vision)
第四項修煉：團隊學習(Team Learning)
第五項修煉：系統思考(Systems Thinking)
按順序口訣：聖吉學習組織了一個自我心願學系，重點的口碑課程是系統思考，而人人都必修的基礎課是自我超越。
學者聖吉(P. Senge)提出學習型組織的5種修練：
1.自我超越
2.改善心智模式
3.建立共同願景
4.團隊學習
5.系統思考
