31.帕深思（T. Parsons）曾認為組織是一個社會系統，此一系統包含三個次級系統，分別是：
(A)計畫、管理、運作系統
(B)戰略、戰術、戰鬥系統
(C)規劃、執行、考核系統
(D)策略、管理、技術系統

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統計： A(137), B(4), C(378), D(4845), E(0) #131170

詳解 (共 5 筆)

#870652
策略→適應、模式維持
管理→適應、整合
技術→目標達成
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#828952
帕深思認為所有的組織都是一個社會系統，而此社會系統內又包含許多的次級系統，其4項基本功能為適應、達成目標、模式的維護、整合；而要能達成以上功能，則有賴社會系統的3個次級管理系統：
1. 策略階層：其功能是模式維護及適應；如企業的董事會、行政機關首長等，與環境直接接觸，由於許多外在因素無法預先掌握，須將此階層視為開放狀態，以保持高度彈性與應變力，因應外部環境變化。
2. 管理（協調）階層：其功能是整合與適應；任務為協調組織內部各單位的活動，使組織成為完整的工作體，並負責維持組織與外在社會團體的接觸；其對內協調為封閉狀態，而對外接觸則屬於開放狀態，故為半封閉半開放狀態。
3. 技術（運作）階層：任務為達成目標，如公司的生產部門，與外部環境不直接接觸，完全處於封閉狀態。
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#2554163

19 帕深思（T. Parsons）認為組織中的每一次級系統對社會皆有獨特功能，因此形成下列那些類型的組織？ 
(A)互利組織、服務組織、企業組織、公益組織 
(B)經濟性組織、政治性組織、整合性組織、模式維持性組織 
(C)強制型組織、功利型組織、規範型組織、回饋型組織 
(D)界線防守型組織、輸入型組織、輸出型組織、回饋型組織 

答案：B 

(A)

Blau & Scott 

依受惠對象將組織區分為：

1. 互利組織(政黨、工會)

2. 服務組織(大學、醫院)

3. 企業組織(公司、銀行)

4. 公益組織(政府、 NPO)

帕深思（T. Parsons） 

以社會功能來區分組織的類型 

適應、整合(EX律師公會)、達成目標、模式維持(EX學校.教會.藝文團體)  (適合達摩)


(B)
Parsons-組織的社會功能
•經濟生產為目標  Ex:公司
•達成政治目標為目的   Ex:政府各部門
•整合性組織   Ex:政黨、利益團體
•模式維持組織   Ex"學校、教會

(C)
Etziono-成員順從方式
•強制性權力->疏離的態度   Ex:監獄
•獎勵性權力->計較的態度   Ex:公司
•規範性權力->參與及認同的態度   Ex:學校、教會

人民能否自由加入與脫離
•自願性組織ex政黨、學校、協會
•半自性組織ex企業、行政機關
•非自願性組織ex精神病房、監獄

來源：http://vip.yamol.tw/item-19+%E5%B8%95%E6%B7%B1%E6%80%9D%EF%BC%88T.+Parsons%EF%BC%89%E8%AA%8D%E7%82%BA%E7%B5%84%E7%B9%94%E4%B8%AD%E7%9A%84%E6%AF%8F%E4%B8%80%E6%AC%A1%E7%B4%9A%E7%B3%BB%E7%B5%B1%E5%B0%8D%E7%A4%BE%E6%9C%83%E7%9A%86%E6%9C%89%E7%8D%A8%E7%89%B9%E5%8A%9F%E8%83%BD%EF%BC%8C..-1608218.htm#98

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#2554159

10 社會系統的三個次級管理系統，分別與外部環境產生不同程度的互動，若依互動程度由高至低排列，其順序應為何？ 
(A)策略－管理－技術 
(B)技術－管理－策略 
(C)管理－策略－技術 
(D)策略－技術－管理

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#5855901

社會系統理論-三大管理階層
社會系統的三大管理階層
帕森斯認為，組織為了實現上述之功能，有賴於社會系統的三個次級管理系統：

(一)策略階層：
1.別稱：策略階層。

2.功能：模式維護／適應。

3.環境狀態：完全處於開放。

(二)管理階層：
1.別稱：協調階層。

2.功能：整合／適應。

3.環境狀態：半開放及半封閉。

(二)技術階層：
1.別稱：操作階層。

2.功能：達成目標。

3.環境狀態：完全處於封閉。



參考資料：1120623取自【三民輔考-行政學完全攻略】作者：唐恩
網址：https://www.3people.com.tw/%E7%9F%A5%E8%AD%98/%E7%A4%BE%E6%9C%83%E7%B3%BB%E7%B5%B1%E7%90%86%E8%AB%96-%E4%B8%89%E5%A4%A7%E7%AE%A1%E7%90%86%E9%9A%8E%E5%B1%A4/%E4%B8%80%E8%88%AC%E8%A1%8C%E6%94%BF/6233fe18-302f-4454-a930-f777fbee0fe5
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