34.下列有關組織決策垃圾桶模式(A Garbage Can Model of Organization Choice)的敘述,何者 有誤?
(A)由賽蒙(H. A. Simon)、馬區(James G. March)兩人所提出
(B)強調組織決策是一種隨機的意外
(C)組織決策中有四股量流,包括了問題、解決方案、參與者及選擇機會
(D)組織像是一種觀念的鬆散聚合,而非連貫一致的統合結構

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統計: A(4267), B(105), C(355), D(268), E(0) #131173

詳解 (共 2 筆)

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柯漢 馬區 歐爾森
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垃圾桶決策模型:
這三位學者(柯漢 Michael D. Cohen, 馬區 James G. March, 歐爾森 Johan P. Olsen)在行政學與組織理論中,最著名的貢獻就是提出了**「垃圾桶決策模型」

1垃圾桶的「四股力量」:了解決策是如何由問題、解決方案、參與者和決策機會隨機碰撞而成的。 ?️

2組織的「組織化無政府狀態」:探討為何某些組織(如學校、政府)具備目標模糊、方法不明、流動參與等特徵。 ?

3決策的三種方式:研究決策最後是如何透過「無視、解決或遷就」產生的。 ?️

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5458207
未解鎖
金頓多元流模式VS以垃圾桶模式為基礎4...
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