32 在波特(Porter)的五力分析中,當出現以下何種情況時,上游的供應商對下游的購買者會有比較低的議 價優勢?
(A)供應商所處產業,市場集中程度低
(B)供應商所供應的產品具有獨特性,亦即差異化程度很高
(C)該購買者並非是供應商的重要客戶
(D)供應商具有向下游整合的能力

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統計: A(5898), B(992), C(1742), D(717), E(0) #1608526

詳解 (共 10 筆)

#2610193

購買者集中度→市場上只有少數購買者,每個人購買量大,購買者議價能力大

購買者集中度→市場上購買者眾多,每個人購買量小,購買者議價能力小


供應商集中度→市場上供應商稀少,每間供應商供應量大,供應商議價程度高

供應商集中度→市場上供應商眾多,每間供應商供應量小,供應商議價程度低


16 下列何者上游供應商的議價力比較低? 
(A)供應商獨特性高 
(B)上游產業集中度高於下游產業 
(C)供應商數量少 
(D)購買者的採購量大 

郵局◆企業管理103 年 - 103年公務人員特種考試原住民族考試#20188

答案:D 


26.下列何種情況會使購買者具有更大的議價空間? 
(A)很少的賣方家數 
(B)購買的產品是標準或無差異性 
(C)轉移向其它賣方購買的成本很高(亦即移轉成本很高) 
(D)購買的數量很少 

21.若以 Michael Porter 的五力分析(five-force analysis)為主體來探討產業結構(structure)對競爭壓力的影 響,在下列哪一項情況,上游供應商有較大議價優勢? 
(A)供應商所處產業的市場集中度低
(B)轉換成本低 
(C)供應商僅具有向上整合的能力
(D)供應商所供應的產品具有獨特性 
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#2422544

在波特(Porter)的五力分析中,當出現以下何種情況時,上游的供應商對下游的購買者會有比較低的議價優勢?
(A)供應商所處產業,市場集中程度低→(○)


(B)供應商所供應的產品具有獨特性,亦即差異化程度很高→(X) 供應商的產品有獨特性的話,你就只能跟他買了,沒有別的選擇。


(C)該購買者並非是供應商的重要客戶→(X) 你不是什麼重要客戶的話,供應商不會怕做不成你的生意。


(D)供應商具有向下游整合的能力 →(X) 這種情況的話供應商是很強勢的,你不跟他買,他也能找其它下游廠商配合。供應商的議價優勢高
 

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#2289388
(A)產業集中度:針對特定產業,用於衡量...
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#2401598
此題困擾我非常久,題目也看了好幾次,好...
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#2411992

市場集中度是對整個行業的市場結構集中程度的測量指標,它用來衡量企業的數目和相對規模的差異,是市場勢力的重要量化指標。市場集中度是決定市場結構最基本、最重要的因素, 集中體現了市場的競爭和壟斷程度,經常使用的集中度計量指標有:行業集中率CRn)、赫爾芬達爾赫希曼指數Herfindahl-HirschmanIndex,縮寫:HHI,以下簡稱赫希曼指數)、洛侖茲曲線基尼繫數逆指數熵指數等,其中集中率(CRn)與赫希曼指數(HHI )兩個指標被經常運用在反壟斷經濟分析之中。

行業集中度(Concentration Ratio)又稱行業集中率或市場集中度(MarketnConcentration Rate)是指某行業的相關市場內前N家最大的企業所佔市場份額(產值、產量、銷售額、銷售量、職工人數、資產總額等)的總和,是對整個行業的市場結構集中程度的測量指標,用來衡量企業的數目和相對規模的差異,是市場勢力的重要量化指標。

所以市場集中度低,其議價能力也會相對的低(因為企業數目與規模都不大→例:小工廠,相對比較弱勢,無能力去與購買者平起平坐;但如果是大公司,其議價能力就會比較大) 

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#2760165
筆記純分享,若您看完有解決您的疑惑,歡迎...
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#2288373
16 下列何者上游供應商的議價力比較低?...
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#2769752
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#2425201
集中度低代表相同的產業有很多家,所以議價...
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#2388491
重要客戶的話應該是買的量都比較大,買的多...
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私人筆記 (共 10 筆)

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我自己的白話文記法是:供應商所處產業,『...
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