33.林老師上自然與生活科技課時,問學生:「臺灣的電力來源有那些?」

甲生:「火力發電」
乙生:「核能發電」
丙生:「水力發電」
老師又問:「火力發電是燒何種能源來發電?」
丁生:「燃煤」
戊生:「石油」
己生:「天然氣」
林老師主要是運用下列何種提問策略?
(A)各層次問題兼顧策略
(B)匡補探究策略
(C)高原式策略
(D)尖峰式策略
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統計: A(294), B(223), C(615), D(82), E(0) #1089489

詳解 (共 2 筆)

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海門(Hyman)提出
高原式策略plateau strategy:教師於提出一個問題並由多人回答不同意見後,再行提出深入一層的問題,等學生充分反應後,再提更深入一層之問題,如是循序而進至某一預定目標為止。

尖峰式策略peak strategy:教師提出一個問題並指名回答後,陸續提出較深入之問題由同一人回答,例如由事實之認知進入比較,由比較再導出結論,直到某一階段後才指名他人回答另一系列問題。

應充分應用高原式策略,並避免尖峰式策略之使用過多。
 
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*各類問題兼顧良好的發問技巧,應包含(A)各層次問題在內,不可有所偏廢。問題類別常依個人認知能力 劃分,雖有層次之不同,卻無好壞之別,或重不重要之分。想像創造性問題雖然重要並具特 質,但亦不能獨行其事,仍須以認知記憶性、分析應用性及評鑑批評性問題為伴,俾建立基 礎,產生準備作用。

*多數參與 問題的提出,為使全體學生都能注意反應,百先必須把握先發問後指名的原則;其次應 充分應用海門(Hyman, 1979)所強調的(C)高原式策略(plateaus strategy),並避免(D)尖峰式策略 (peaks strategy)之使用過多。 所謂尖峰式策略,係指教師提出一個問題並指名回答後,陸續提出較深入之問題由同一 人回答,例如由事實之認知進入比較,由比較再導出結論,直到某一階段後才指名他人回答 另一系列問題。高原式策略則不同,教師於提出一個問題並由多人回答不同意見後,再行提 出深入一層的問題,俟學生充分反應後,再提更深入一層之間題,如是循序而進至某一預定 目標為止
(B)匡補探究 舉例而言,教師問:「為防止眼睛近視需注意哪些衛生習慣?」學生答:「不躺著看 書,注重燈光亮度。」教師續問:「還有其它意見嗎?」這是匡補技巧,必要時亦可由教師 補充說明。當學生提出「不躺著看書」、「注意燈光亮度」...等意見後,老師追問「為什麼 它與近視有關?」則是探究技巧。匡補探究技巧可以擴展學生知識的廣度和深度
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