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上一題
34 一組能讓領導者認出變革需求，以創造遠景指引變革，並且有效的執行變革的能力稱之為：
(A)交易領導（transactional leadership）
(B)情境領導（situational leadership）
(C)魅力領導（charismatic leadership）
(D)轉型領導（transformational leadership）

答案：D
難度： 簡單
最佳解!
Manda Chung 高二下 (2015/05/27)
轉換型領導:帶動變革與變遷創造前瞻願景/.....觀看完整全文，請先登入
9F
喵喵e 大四上 (2019/02/11)

Burns提出轉型領導跟互易領導....

實際實施時,先用互易領導(滿足需求)再用轉型領導(領導者過人影響力)

最後再接著用...催化領導

10F
FMX 大一下 (2020/07/26)

.領導者很可能具有高度的自信心、堅定的信念，以及影響他人的強烈慾望，同時傾向於表達對追隨者表現出高績效的 期望及信心。請問上述的領導類型是屬於？
(A)變換性領導
(B)團隊領導
(C)魅力領導
(D)代替領導 .

答案：C
難度：適中
統計： A(1138),B(297),C(3180),D(25),E(0) #1328244
個人： C(1)      答對率：100 %


11F
111電雇上岸 大四下 (2020/09/11)

交易型領導

部屬對於領導者的順從與忠誠是建立在交換互惠的基礎之上，

這種交易的公平性所產生的領導權力，

並非完全是物質、金錢、利益上的交換，還包括精神情感的交流。


轉換型領導

領導者會讓部屬以組織利益為重，並協助員工以新觀點看既有的問題，

可針對領導者計有的觀點進行批評，提升部屬的能力和責任感，

領導者和部屬共同分享願景。


魅力型領導

延伸自特質理論

1.領導者可以清楚說明願景

2.願意冒險完成願景

3.對員工的需求很敏感

4.反傳統行為

5.懂得運用自己的優點

通常只適用於特定情境（高度壓力、不確定、特定意識型態存在）


願景型領導

能夠創造並且清楚表達，能改善現況且具體可行、有吸引力的願景領導方式

好的願景應該：

1.鼓舞人心

2.提供新的做事...


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34 一組能讓領導者認出變革需求，以創造遠景指引變革，並且有效的執行變革的能力稱..-阿摩線上測驗