39. 領導者使用獎勵(或懲罰)，藉由澄清角色和工作要求來建立工作目標，並依此目標來激 勵或引導部屬，稱之為
(A)交易型領導（Transactional Leadership）
(B)轉化型領導（Transformational Leadership）
(C)魅力型領導（Charismatic Leadership）
(D)情境式領導（Situational Leadership）

交易式領導 : 領導者透過交易方式，以物質或精神方面的報酬來換取員工的忠誠與服務

交易型領導

部屬對於領導者的順從與忠誠是建立在交換互惠的基礎之上，

這種交易的公平性所產生的領導權力，

並非完全是物質、金錢、利益上的交換，還包括精神情感的交流。

轉換型領導

領導者會讓部屬以組織利益為重，並協助員工以新觀點看既有的問題，

可針對領導者計有的觀點進行批評，提升部屬的能力和責任感，

領導者和部屬共同分享願景。

魅力型領導

延伸自特質理論

1.領導者可以清楚說明願景

2.願意冒險完成願景

3.對員工的需求很敏感

4.反傳統行為

5.懂得運用自己的優點

通常只適用於特定情境（高度壓力、不確定、特定意識型態存在）

願景型領導

能夠創造並且清楚表達，能改善現況且具體可行、有吸引力的願景領導方式

好的願景應該：

1.鼓舞人心

2.提供新的做事方式

3.清楚且有吸引力

4.有挑戰性但可行

5.符合時宜與組織環境

團隊型領導

領導者不應該高高在上，必須要能夠信任團隊成員，

將權力下放，知道何時才伸手影響團隊運作，並且互相分享資訊

團隊領導者扮演的腳色

1.教練

2.解決問題者

3.外部相關人員聯繫者

4.衝突管理者

僕人領導，亦稱服務領導。

強調領導者不應該採用領導的方式引導員工而是應該採用服侍的方式，

不要以職位強壓員工，應該積極的關心、授權、激勵員工

75 領導者主要藉由角色澄清與工作要求，引導或激勵員工，此為下列何種領導理論？
(A) 魅力領導
(B) 交易型領導
(C) 轉換型領導
(D) 參與式領導
專技◆護理師◆基本護理學 (包括護理原理,護理技術) 與護理行政-105年 - 105年專技高考基本護理學（包括護理原理、護理技術）與護理行政 #54611
答案：B

73 「領導者藉由個人魅力、建立願景及激勵部屬，以提升部屬工作態度及激發部屬對工作更加努力」， 上述的描述是屬於下列何種領導理論？
(A)情境領導
(B)交易型領導
(C)分享型領導
(D)轉換型領導

-

12 公共管理學者朋斯(Burns)指出，幫助部屬提昇自我目標實現層次，超越個人利益，是屬於下列那一種領導方式？
(A)交易型領導
(B)轉換型領導
(C)無為型領導
(D)權變型領導

11.領導者依賴職位權力與管理技能從事領導，稱之為
(A)魅力型領導
(B)交易型領導
(C)家長式領導
(D)轉換型領導。

領導者使用獎勵(或懲罰)