34 甲在工作中持續感覺主管工作分配不均，自己總是要負擔比其他同事更多的工作，卻沒有賺得比較多；因此甲決定要開始拒絕加班，讓自己的感受平衡一點。甲的作法最符合下列那一個理論的描述？
(A)期望理論
(B)公平理論
(C)需求層次理論
(D) ERG 理論

答案：登入後查看
統計： A(84), B(1267), C(20), D(24), E(0) #3563675

Chen

B2 · 2025/10/23

#6955206

公平理論: 強調員工會將自己的投入（如努力、技能）與產出（如薪資、晉升）與同事的投入與產出進行比較，如果感覺不公平，就會想方設法來減少不公平感，例如降低努力程度、尋求加薪或離職。

whappy501

B1 · 2025/09/10

#6692954

1️⃣ 核心概念公平理論（Equit...

(共 718 字，隱藏中）

前往觀看

林大目

B3 · 2026/03/28

#7326184

A)	期望理論	動機取決於「努力能帶來績效、績效能帶來報酬、報酬對自己有吸引力」三者間的預期關係。	甲的行為並非基於對未來報酬的預期計算，而是對既有分配結果的不滿。
(B)	公平理論	員工會比較「投入/產出」比率，若與參照對象（同事）相比感到不公平，會設法調整投入、產出或認知來恢復公平感。	符合：甲認為自己負擔較多工作（投入）卻未獲得相應回報（產出），因此選擇減少加班（調整投入）以平衡。
(C)	需求層次理論	人類需求由低到高分為生理、安全、社會、尊重、自我實現五個層次，需逐層滿足。	甲的行為主要動機來自「比較性不公」，而非特定層次需求未被滿足。
(D)	ERG 理論	將需求歸為生存、關係、成長三類，並允許需求間存在「挫折—退縮」機制。	雖與需求相關，但未直接解釋甲因比較性不公平而調整行為的機制。

比較過程：員工不僅關心絕對報酬，更在意相對報酬。
參照對象：可為組織內同事、外部同行或自身過往經驗。
不公平時的行為反應：
1. 調整投入（如甲減少加班）
2. 調整產出（如要求加薪）
3. 改變認知（如說服自己「其實也不差」）
4. 改變參照對象（如找更差的比）
5. 離職或消極怠工