35 下列何者不包括於波特(Porter)所提出之五力分析中?
(A)供應商的談判力量
(B)替代品的威脅力量
(C)其他關係人的力量
(D)潛在進入者的威脅力量

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統計: A(101), B(84), C(5642), D(97), E(0) #1414505

詳解 (共 2 筆)

#1480754

五力分析:供應商的議價能力、購買者的議價能力、替代品的威脅、潛在進入者的威脅、現有廠商的競爭程度

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波特五力分析模型主要用來評估產業的競爭態勢與吸引力,包含以下五個面向:

  1. 供應商的議價能力(Supplier Power) → 決定供應商能否提高價格或降低品質。

  2. 買方的議價能力(Buyer Power) → 消費者或客戶對價格與服務的影響力。

  3. 替代品的威脅(Threat of Substitutes) → 是否有其他產品能取代現有產品。

  4. 潛在進入者的威脅(Threat of New Entrants) → 新競爭者進入市場的可能性與障礙。

  5. 產業內競爭者的競爭程度(Industry Rivalry) → 現有競爭者之間的競爭激烈程度。

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