36 在生產作業布置規劃(layout planning),依據功能來規劃慣有的工作、設備以及人的空間,屬於下列何 種布置?
(A)產品布置(product layout)
(B)程序布置(process layout)
(C)巢式布置(cellular layout)
(D)產能布置(capacity layout)

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統計: A(380), B(3053), C(287), D(792), E(0) #1414506

詳解 (共 9 筆)

#1529334

產品佈置 - 又稱為流程佈置,是依據產品製造的步驟,來安排設施或工作的流程。

程序佈置 - 將功能相似性質的機器設備安排在一起

定點佈置 - 將所有人力、物力移動到生產地點

群組技術佈置 - 結合產品和程序

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#2615423

產品佈置 - 又稱為流程佈置=>這句話應該是對的吧。目的不太一樣,但應該相似度有80。大約一樣。

 

產品佈置=>原料、半成品、加工一、組裝……=>最後成品。 屬於較直線化的流程。(上一個做完就交給下一次,不會直接回頭)

產品佈置=直線佈置=生產線佈置==>應該是對的。

流程=>流動 的過程一致,所以可以排流程圖。  

 

程序布置(process layout) =>像政府機關吧。一個事情要申請到過,要跑好多部門蓋章,有的有一定的順序,但有的可以不照順序先辨。 部門=>功能不同,不完全有一定的處理順序,沒一定的流程。
  

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#4268525

廠房配置方式

1.程序式配置,亦稱功能式佈置。適用於多樣少量。

        將功能相似的機具設備安排在同一區域

        優點:可以由其他機器取代故障機器,因為相同機器都在同一區域、降低設備備品的成本

        缺點:設備排程安排較為困難

2.產品式配置,亦稱生產線或裝配線配置,適用於少樣多量(大批量生產)

        強調依照產品加工的過程或程序規劃機具設備和人力的配置

        優點:為大量生產降低產品單位成本、簡化物料搬運流程及時間、生產效率高

        缺點:工作單調無聊、較缺乏彈性

3.固定式配置,適用於少量少樣(專案生產)

        將所有機具都放置於同一工作區域,直到產品於該區域完成後才解散

        缺點:物品體積過大,使得儲存困難且佔空間、成本較高

4.群組式佈置,整合產品式和程序式,適用於多樣少量

        將相同加工步驟的零件或產品列為同一族群,為其設置專門的製造流程

        優點:能夠降低製成週期時間,降低再製品存貨,可提高設備使用率

        缺點:作業人員需要較高的技術層次,大量連續性生產,仍以產品佈置為宜,不適合群組佈置

5.選擇置方式需要考量P-Q Analysis(產品產量分析) 

        將工廠內的產品依照計畫產量加以劃分,可以得出以下結論:

       A類型:產量大但種類少(多量少樣),適用於產品式配置

       B類型:產量少但種類多(少量多樣),適用於程序式配置

       介於A、B之間:適用於群組式配置

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#3934860
產品佈置 - 又稱為流程佈置,是依據產品製造的步驟,來安排設施或工作的流程。
程序佈置 - 將功能相似性質的機器設備安排在一起
定點佈置 - 將所有人力、物力移動到生產地點群組技術佈置 - 結合產品和程序
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#3299102


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#5282552

產品種類多且生產量少的生產型態,宜採用哪一種設施布置?
(A) 程序式布置
(B) 產品式布置
(C) 固定式布置
(D) 規劃式布

企業管理,大意,企業概論,管理學- 101 年 - 101年 中華電信業務類專業職(四)第一類專員#8609

答案:A

42 飛機、船舶的生產,最適合採取下列那一種工廠布置方式?
(A)程序式布置
(B)產品式布置
(C)固定式布置
(D)群組技術布置

 鐵路◆企業管理- 106 年 - 106年鐵路特考佐級- 企業管理大意#62460

答案:C

131 工廠生產過程中,原料由一端進入,循序由他端產,此種連續生產方式之布置為
(A)固定式布置
(B)程序式布置
(C)產品式布置
(D)以上皆是

 郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意- 第3章生產管理101-200#4345

答案:C

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#2594115
請問最佳解「產品佈置 - 又稱為流程佈置...
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#2394036
依據"功能"來規劃慣有的工作、設備以及人...
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#1486487
程序佈置(Process Layout)...
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